一，管理公司人力資源策略和計(jì)劃，確保與公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)相一致。二，設(shè)計(jì)和執(zhí)行員工招聘計(jì)劃，管理面試，錄用，和聘用程序。三維員工系統(tǒng)，跟蹤員工記錄并處理員工問(wèn)題。四，制定評(píng)估并實(shí)施全面的員工培訓(xùn)計(jì)劃以提高員工技能水平和知識(shí)儲(chǔ)備。五，管理員工效率評(píng)估體系并為員工提供特別的支持和指導(dǎo)。