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華夏銀行股份有限公司昆明分行

100-499人 · 銀行

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公司簡(jiǎn)介

 (華夏銀行信用卡中心昆明分中心招聘)華夏銀行已在全國(guó)116個(gè)地級(jí)以上城市設(shè)立了42家一級(jí)分行,73家二級(jí)分行,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)達(dá)1025家,員工人數(shù)3.87萬(wàn)人,形成了“立足經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市,輻射全國(guó)”的機(jī)構(gòu)體系。報(bào)告期末,華夏銀行一級(jí)資本和總資產(chǎn)分別位列英國(guó)《銀行家》全球千家銀行第56和67位,較上一年度分別提升9位和3位;位列美國(guó)《福布斯》年度上市公司2000強(qiáng)第265位,較上一年度提升24位。   華夏銀行的發(fā)展愿景是積極落實(shí)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念,立足服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),立足為客戶(hù)和股東創(chuàng)造價(jià)值,以存款立行、科技興行、人才強(qiáng)行、風(fēng)控保行作為根本的戰(zhàn)略導(dǎo)向,堅(jiān)持特色化、數(shù)字化、輕型化、專(zhuān)業(yè)化、綜合化、國(guó)際化的發(fā)展方向,努力建設(shè)成為“大而強(qiáng)”“穩(wěn)而優(yōu)”的現(xiàn)代金融集團(tuán)。

工商信息

公司名稱(chēng)
華夏銀行股份有限公司昆明分行
統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:法定代表人:成立日期:注冊(cè)資金:
91530000916558696A朱勝翔1999年04月22日未公開(kāi)
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云南省昆明市威遠(yuǎn)街98號(hào)華夏大廈

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昆明官渡區(qū)招塔吊司機(jī)頂班260明天

260元/天

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昆明·官渡區(qū)·世紀(jì)城

9月4日 22:19
先生
立即聯(lián)系
塔吊司機(jī)1-2人

物流運(yùn)營(yíng)經(jīng)理/物流顧問(wèn)

5000-10000元/月

一、核心運(yùn)營(yíng)管理 這是職責(zé)的重中之重,確保日常物流活動(dòng)順暢、高效。 1.倉(cāng)儲(chǔ)管理: ·負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常進(jìn)出庫(kù)操作的管理與優(yōu)化。 ·規(guī)劃和管理倉(cāng)庫(kù)布局,優(yōu)化庫(kù)存擺放,提升空間利用率和作業(yè)效率。 ·實(shí)施并維護(hù)高效的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng),確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 ·確保倉(cāng)庫(kù)環(huán)境符合安全、5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))等標(biāo)準(zhǔn)。 2.運(yùn)輸與配送管理: ·規(guī)劃和管理運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),包括干線(xiàn)運(yùn)輸、區(qū)域配送和“最后一公里”配送。 ·管理和優(yōu)化運(yùn)輸路線(xiàn),以降低運(yùn)輸成本和提高時(shí)效。 ·負(fù)責(zé)承運(yùn)商(快遞公司、貨運(yùn)公司等)的管理、談判、考核和關(guān)系維護(hù)。 ·處理運(yùn)輸過(guò)程中的異常情況,如延誤、貨損、丟件等,并制定預(yù)防措施。 3.庫(kù)存管理: ·制定和執(zhí)行庫(kù)存控制策略,設(shè)定安全庫(kù)存水平,避免斷貨或過(guò)度庫(kù)存。 ·監(jiān)控庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、庫(kù)齡等關(guān)鍵指標(biāo),定期分析并處理滯銷(xiāo)品和呆滯庫(kù)存。 ·協(xié)調(diào)與采購(gòu)、銷(xiāo)售等部門(mén)的計(jì)劃,確保庫(kù)存水平與業(yè)務(wù)需求匹配。 二、團(tuán)隊(duì)管理與人員發(fā)展 物流運(yùn)營(yíng)最終由團(tuán)隊(duì)執(zhí)行,人員管理是關(guān)鍵。 1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo):招聘、培訓(xùn)、管理和激勵(lì)下屬團(tuán)隊(duì)(如倉(cāng)庫(kù)主管、操作員、文員等)。 2.績(jī)效管理:為團(tuán)隊(duì)設(shè)定清晰的績(jī)效目標(biāo)(KPI),并進(jìn)行定期評(píng)估和反饋。 3.流程培訓(xùn):確保所有團(tuán)隊(duì)成員都經(jīng)過(guò)充分培訓(xùn),理解并嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)操作流程(SOP)。 三、成本控制與預(yù)算管理 1.成本分析:監(jiān)控和分析各項(xiàng)物流成本,如倉(cāng)儲(chǔ)租金、人力成本、運(yùn)輸費(fèi)用、耗材費(fèi)用等。 2.預(yù)算制定與執(zhí)行:參與制定年度物流運(yùn)營(yíng)預(yù)算,并確保各項(xiàng)開(kāi)支在預(yù)算范圍內(nèi)。 3.成本優(yōu)化:持續(xù)尋找降本增效的機(jī)會(huì),通過(guò)流程改進(jìn)、技術(shù)應(yīng)用、談判等手段降低單位運(yùn)營(yíng)成本。 四、流程優(yōu)化與系統(tǒng)支持 1.流程設(shè)計(jì)與改進(jìn):持續(xù)審視并優(yōu)化現(xiàn)有的物流操作流程,引入精益管理(Lean)等方法消除浪費(fèi)。 2.系統(tǒng)與技術(shù)支持:協(xié)同IT部門(mén)或供應(yīng)商,優(yōu)化和利用好WMS、TMS(運(yùn)輸管理系統(tǒng))等信息系統(tǒng),用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策。 3.項(xiàng)目管理:領(lǐng)導(dǎo)或參與物流相關(guān)的改進(jìn)項(xiàng)目,如新倉(cāng)規(guī)劃、自動(dòng)化設(shè)備引入、新系統(tǒng)上線(xiàn)等。 五、客戶(hù)服務(wù)與質(zhì)量管理 1.服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控:監(jiān)控訂單滿(mǎn)足率、準(zhǔn)時(shí)交貨率、貨損率等關(guān)鍵服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)(KPI)。 2.處理客戶(hù)投訴:協(xié)調(diào)解決與物流運(yùn)營(yíng)相關(guān)的客戶(hù)投訴和查詢(xún),提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。 3.合規(guī)與安全:確保所有運(yùn)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)(如運(yùn)輸法規(guī)、消防安全、勞動(dòng)法)和公司政策。 六、人際溝通 1.出色的溝通與人際技能:能夠與不同層級(jí)的人有效溝通,建立信任關(guān)系。 2.談判與說(shuō)服能力:在價(jià)格和服務(wù)條款上為公司爭(zhēng)取最大利益,同時(shí)讓客戶(hù)感覺(jué)“贏”了。 3.戰(zhàn)略式銷(xiāo)售思維:物流運(yùn)輸給客戶(hù)提供解決方案,幫助客戶(hù)成功,成為其業(yè)務(wù)伙伴。 4.行業(yè)知識(shí)與學(xué)習(xí)能力:深入了解物流行業(yè)(如不同運(yùn)輸模式的優(yōu)缺點(diǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)型、行業(yè)術(shù)語(yǔ))、市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 5.抗壓性與韌性:能夠面對(duì)頻繁的拒絕,并保持積極心態(tài)持續(xù)尋找新機(jī)會(huì)。 6.結(jié)果導(dǎo)向:自我驅(qū)動(dòng)。 7.數(shù)據(jù)分析能力:能分析客戶(hù)數(shù)據(jù)、計(jì)算報(bào)價(jià)、評(píng)估業(yè)務(wù)的盈利能力

昆明·呈貢區(qū)

張先生
實(shí)名企業(yè)
立即聯(lián)系
運(yùn)營(yíng)經(jīng)理3-5年

魚(yú)缸廠(chǎng)招粘魚(yú)缸師傅三個(gè),要求能

3000-5000元/月

招粘魚(yú)缸師傅,能獨(dú)立完成粘缸,粘過(guò)濾及配管件,魚(yú)缸試水!工資3000-5000包吃??!

昆明·五華區(qū)·虹山

時(shí)女士
實(shí)名企業(yè)
立即聯(lián)系
生產(chǎn)管理包吃包住3-5人月結(jié)全職

昆明官渡區(qū)急招運(yùn)營(yíng)經(jīng)理

4000-6000元/月

一、新店?duì)I建節(jié)點(diǎn)的工作職責(zé) 1、培訓(xùn) a、對(duì)接加盟商人員來(lái)培訓(xùn)的要求 b、培訓(xùn)過(guò)程2天進(jìn)行全程跟進(jìn) c、了解培訓(xùn)過(guò)程的學(xué)習(xí)狀態(tài) d、對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé) 2、裝修 a、了解進(jìn)店 b、按照公司規(guī)定進(jìn)行裝修(裝修進(jìn)店表) c、過(guò)程中要的資料() 3、驗(yàn)收 4、設(shè)備安裝調(diào)試 a、設(shè)備到店進(jìn)行安裝調(diào)試 b、店內(nèi)布局陳列 5、企劃下單 a、(橫幅、易拉寶、內(nèi)飾電視框架廣告、等) 6、試營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)(根據(jù)試營(yíng)業(yè)表格) 7、開(kāi)業(yè)審核 a、抖音粉絲達(dá)標(biāo)(100以上) b、抖音團(tuán)購(gòu)?fù)瓿?c、店鋪QSC d、美團(tuán)團(tuán)購(gòu) 8、開(kāi)業(yè)活動(dòng)安排 9、完成開(kāi)業(yè)后期工作安排 a、總結(jié)前期問(wèn)題,不能在發(fā)生 b、布置周任務(wù) 二、營(yíng)業(yè)中的店鋪督導(dǎo)職責(zé) 1、區(qū)域門(mén)店進(jìn)行A.B.C分類(lèi) 2、單店經(jīng)營(yíng)成本計(jì)算 3、扶持店鋪提高業(yè)績(jī) 4、督促店鋪QSC 5、以自身做示范 6、每日的電話(huà)回訪(fǎng) 7、有機(jī)會(huì)和目的的進(jìn)行巡店 1、巡店檢查,跟進(jìn)改進(jìn),獎(jiǎng)懲執(zhí)行 A、巡店核查表;B、改進(jìn)跟進(jìn)表;C、獎(jiǎng)懲執(zhí)行表 2、門(mén)店數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),分析、診斷、反饋、重點(diǎn)改進(jìn),幫助提高營(yíng)業(yè)額; 3、解決處理日常區(qū)域內(nèi)問(wèn)題(指導(dǎo)); 4、建設(shè)與完善督導(dǎo)制度,督導(dǎo)方法及操作流程與規(guī)范; 5、尋求激勵(lì)門(mén)店團(tuán)隊(duì)進(jìn)步和銷(xiāo)售增長(zhǎng)方案; 6、整合所轄門(mén)店中優(yōu)秀工作方法,向所有區(qū)域門(mén)店交流與共享; 7、發(fā)現(xiàn)跑貨立即處理,跑貨原料回收、報(bào)廢或寄回; 8、建立數(shù)據(jù)庫(kù)、資料庫(kù),建立各部分統(tǒng)一對(duì)接橋梁。

昆明·官渡區(qū)

田先生
實(shí)名企業(yè)
立即聯(lián)系
運(yùn)營(yíng)經(jīng)理1-3年大專(zhuān)及以上

昆明五華區(qū)急招攝影攝像師

4000-8000元/月

攝影學(xué)徒 零基礎(chǔ)帶薪培訓(xùn) 年齡:18-28歲,接受無(wú)經(jīng)驗(yàn),帶薪培訓(xùn)! 任職要求: 1.熱愛(ài)攝影,工作細(xì)心,有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 2.協(xié)助公司攝影器材管理 3.協(xié)助攝影師的溝通,并配合完成各項(xiàng)工作; 公司提供住宿,家電齊全,環(huán)境好 工作時(shí)間:每天工作八小時(shí),雙休。 薪資:無(wú)責(zé)底薪3500+提成+優(yōu)秀員工獎(jiǎng)+年底雙薪+全勤等,月薪資綜合6000以上

昆明·五華區(qū)·翠湖

郗先生
實(shí)名企業(yè)
立即聯(lián)系
攝影師經(jīng)驗(yàn)不限

昆明盤(pán)龍區(qū)急招迎賓接待員

4000-5000元/月

負(fù)責(zé)客人迎來(lái)送往工作,性格活潑開(kāi)朗,服從安排

昆明·盤(pán)龍區(qū)·拓東

羅先生
實(shí)名企業(yè)
立即聯(lián)系
迎賓員包住包吃1-2人月結(jié)全職
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