1.根據(jù)公司的戰(zhàn)略及業(yè)務需求，制定人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃并執(zhí)行；

2.完善與組織實施人力資源板塊工作，設計，優(yōu)化人力資源管理機制；

3.定期分析評估公司內(nèi)外部的人才資源狀態(tài)，建立公司人才選拔方案和人才儲備機制；

4.根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展狀況，制定公司薪酬管理體系，激勵體系并負責實施；

5.組織和推動企業(yè)文化的建設工作，建立有效和多樣化的員工內(nèi)部溝通渠道，打造良好的雇主品牌形象