一、核心職責

1.戰(zhàn)略目標落地

a.拆解公司總體目標，制定可執(zhí)行的季度/月度運營計劃并推動達成。

b.建立數(shù)據(jù)監(jiān)控體系（用戶漏斗、轉化率、ROI），持續(xù)優(yōu)化策略。

2.流量獲客體系搭建

a.主導抖音/視頻號/小紅書多平臺內容策略，管理內容團隊產(chǎn)出高轉化短視頻，確保粉絲質量與加微率。

b.設計引流路徑，優(yōu)化從短視頻→加微信→付費轉化的全流程效率。

3.私域運營

a.搭建企業(yè)微信+社群分層運營體系，設計用戶旅程SOP。

b.建立復購與轉介紹機制。

4.C端（幼師）產(chǎn)品運營

a.協(xié)同教研團隊優(yōu)化課程結構。

5.B端（幼兒園）深度運營

a.制定用戶分層運營策略：線上轉化→定制服務→標桿案例打造。

b.策劃園長私享會、線下教研沙龍等高端活動，提升定制服務簽約率。

6.團隊管理

a.組建并管理運營團隊（內容、用戶運營、數(shù)據(jù)、銷售支持），培養(yǎng)核心骨干。

二、任職要求

1.硬性條件

a.本科及以上學歷，5年以上教育行業(yè)運營經(jīng)驗，有ToB+ToC混合業(yè)務（幼師培訓/園所服務）成功案例優(yōu)先。

b.精通教育行業(yè)私域運營方法論，具備從0-1搭建私域轉化體系的經(jīng)驗（企微+社群+SOP）。

c.深度掌握抖音/視頻號/小紅書的引流玩法，能通過數(shù)據(jù)優(yōu)化內容策略。

d.出色的數(shù)據(jù)分析能力，熟練使用數(shù)據(jù)分析工具，擅長通過漏斗模型驅動增長。

2.關鍵能力

a.幼兒園決策鏈理解：熟悉園長、教研主任的采購決策流程與痛點。

b.高價服務設計經(jīng)驗：具備3萬+客單價教育產(chǎn)品的轉化設計能力。

c.資源整合能力：能聯(lián)動講師團隊、合作園所打造標桿案例反哺營銷。

3.加分項

a.有PBL/STEAM/創(chuàng)新教育領域運營經(jīng)驗；

b.擁有深圳及周邊地區(qū)幼教渠道資源；

c.操盤過年營收千萬級教育產(chǎn)品。