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金華·東陽市

王女士

實名企業(yè)

立即聯(lián)系

服裝廠自動裁剪師傅 1.經(jīng)驗豐富：具備3年及以上自動裁剪設(shè)備獨立操作經(jīng)驗，熟悉各種運動服裝面料的特性和裁剪工藝。 2.技術(shù)嫻熟：能熟練解讀CAD排料圖，精通自動裁剪機的操作、調(diào)試和日常維護保養(yǎng)。 3.嚴(yán)謹(jǐn)負責(zé)：工作細心嚴(yán)謹(jǐn)，有強烈的質(zhì)量意識和責(zé)任心，能保證裁剪的高精度和零失誤。 4.解決問題能力：能及時發(fā)現(xiàn)并處理裁剪過程中出現(xiàn)的斷刀、走位不準(zhǔn)、面料瑕疵等常見問題。 5.團隊合作：具備良好的溝通能力和團隊協(xié)作精神，能適應(yīng)快節(jié)奏的生產(chǎn)環(huán)境。 6.有服裝廠相關(guān)工種（如手工裁剪、鋪布等）經(jīng)驗者優(yōu)先。 7.具備基礎(chǔ)電腦操作技能。

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朱先生

實名企業(yè)

立即聯(lián)系

服裝廠自動裁剪師傅 1.經(jīng)驗豐富：具備3年及以上自動裁剪設(shè)備獨立操作經(jīng)驗，熟悉各種運動服裝面料的特性和裁剪工藝。 2.技術(shù)嫻熟：能熟練解讀CAD排料圖，精通自動裁剪機的操作、調(diào)試和日常維護保養(yǎng)。 3.嚴(yán)謹(jǐn)負責(zé)：工作細心嚴(yán)謹(jǐn)，有強烈的質(zhì)量意識和責(zé)任心，能保證裁剪的高精度和零失誤。 4.解決問題能力：能及時發(fā)現(xiàn)并處理裁剪過程中出現(xiàn)的斷刀、走位不準(zhǔn)、面料瑕疵等常見問題。 5.團隊合作：具備良好的溝通能力和團隊協(xié)作精神，能適應(yīng)快節(jié)奏的生產(chǎn)環(huán)境。 6.有服裝廠相關(guān)工種（如手工裁剪、鋪布等）經(jīng)驗者優(yōu)先。 7.具備基礎(chǔ)電腦操作技能。

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朱先生

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工作任務(wù)分配與調(diào)度：接收服務(wù)顧問下達的維修工單，根據(jù)組員的技術(shù)特長、工作量和忙閑狀況，合理、公平地分配任務(wù)，確保車間工作流暢，效率最大化。 2.維修質(zhì)量與技術(shù)把關(guān)： ·對小組完成的每一輛車的維修質(zhì)量進行最終檢查與審核，確保符合廠家標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。 ·負責(zé)解決組內(nèi)成員遇到的技術(shù)難題，提供技術(shù)指導(dǎo)和支持。 ·對疑難雜癥進行會診，并做出最終的技術(shù)決策。 3.流程與規(guī)范監(jiān)督： ·監(jiān)督組員嚴(yán)格遵守維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程（SOP）和安全生產(chǎn)規(guī)范。 ·確保工具、設(shè)備得到正確使用和日常保養(yǎng)。 ·監(jiān)督6S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）在小組區(qū)域的執(zhí)行。 4.進度與時間管理： ·監(jiān)控所有進廠車輛的維修進度，確保按時交車。 ·及時向服務(wù)顧問溝通進度，對于可能出現(xiàn)的延誤會提前預(yù)警和協(xié)調(diào)。 二、團隊建設(shè)與人員管理 1.技能培訓(xùn)與指導(dǎo)： ·負責(zé)對新入職組員進行崗位培訓(xùn)和技能帶教。 ·定期組織內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)和分享會，提升團隊整體技術(shù)水平。 ·激發(fā)組員學(xué)習(xí)新技術(shù)的熱情，尤其是針對新能源和智能網(wǎng)聯(lián)汽車的新知識。 2.績效管理與激勵： ·協(xié)助車間主管對組員的工作績效（如工時、一次修復(fù)率、客戶滿意度等）進行考核和評估。 ·營造積極的團隊氛圍，激勵組員，提升團隊凝聚力和工作效率。 3.日常考勤與紀(jì)律： ·管理小組的日?？记凇⒐ぷ骷o(jì)律和行為規(guī)范。 三、資源、設(shè)備與安全管理 1.工具設(shè)備管理：負責(zé)小組專用工具和設(shè)備的申購、領(lǐng)用、保管和日常維護，確保其處于良好狀態(tài)。 2.配件物料管理： ·與配件部門協(xié)調(diào)，及時領(lǐng)取所需配件和耗材。 ·對配件的質(zhì)量進行初步鑒定，如有問題及時反饋和更換，避免誤工。 3.安全生產(chǎn)第一責(zé)任人： ·嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期進行安全自查，消除安全隱患。 ·對組員進行安全教育，確保人人遵守安全規(guī)定，預(yù)防工傷事故的發(fā)生。 四、客戶關(guān)系與溝通協(xié)調(diào) 1.內(nèi)部溝通橋梁：作為技術(shù)團隊與服務(wù)顧問、配件經(jīng)理、車間主管之間的溝通橋梁，確保信息傳遞準(zhǔn)確、順暢。 2.客戶溝通支持：在需要時（如復(fù)雜技術(shù)問題解釋、增項確認(rèn)等），協(xié)助服務(wù)顧問與客戶進行專業(yè)的技術(shù)溝通，贏得客戶信任。 3.客戶投訴處理：參與處理與維修技術(shù)相關(guān)的客戶投訴，分析原因并提出解決方案，提升客戶滿意度。 五、行政與數(shù)據(jù)工作 1.工單與記錄審核：確保所有維修工單填寫規(guī)范、準(zhǔn)確，項目與實際作業(yè)一致，并按時提交。 2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析：記錄和分析小組的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI），如工時產(chǎn)值、一次修復(fù)率、返修率等，并提出改進建議。 3.會議參與：參加車間的每日晨會、周例會等，匯報工作，反映問題，領(lǐng)受任務(wù)。 --- 汽修組長應(yīng)具備的核心能力 ·過硬的專業(yè)技術(shù)：必須是技術(shù)上的權(quán)威，能解決別人解決不了的問題。 ·出色的管理能力：懂得如何分配任務(wù)、調(diào)動人員積極性、管理時間。 ·良好的溝通能力：能清晰地與上級、同事和客戶溝通。 ·強烈的責(zé)任心與質(zhì)量意識：對交付給客戶的每一輛車負責(zé)。 ·團隊合作精神：能帶領(lǐng)團隊共同目標(biāo)努力。 ·學(xué)習(xí)能力：汽車技術(shù)日新月異，必須持續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。 總之，汽修組長是一個既要做得好，也要管得好的綜合型崗位，是汽修企業(yè)高質(zhì)量運營的核心支柱。

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申先生

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