安特永益創(chuàng)立于2009年，先后為數(shù)十家大中型企業(yè)客戶提供了專業(yè)咨詢服務，基于高水準的專業(yè)服務質量，老客戶服務比例超過 80％。
客戶行業(yè)包括：電信運營、IT、互聯(lián)網(wǎng)、汽車、醫(yī)療、金融等； 客戶類型包括：國有企業(yè)、上市公司、民營企業(yè)、公益組織等； 客戶需求包括：戰(zhàn)略轉型、組織變革、管理提升、專業(yè)問題解決等； 客戶服務形式包括：項目咨詢、常年顧問、專業(yè)外包等。
●行業(yè)領軍企業(yè) 我們長期跟蹤領軍企業(yè)及行業(yè)發(fā)展，研究國際同行經(jīng)驗及產(chǎn)業(yè)趨勢， 關注政策影響及外部環(huán)境，已為行業(yè)龍頭企業(yè)提供戰(zhàn)略制訂、組織變革、能力提升、領導力 開發(fā)等咨詢服務。
●行業(yè)中堅企業(yè) 我們深入分析行業(yè)特點和組織核心驅動因素，分析行業(yè)標桿，建立行 業(yè)交流平臺，整理行業(yè)比較數(shù)據(jù)庫，思考不同企業(yè)的發(fā)展模式異同，已在電信、IT、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)有所成就，建立優(yōu)勢。
●潛力之星企業(yè) 我們發(fā)掘具有長期成長性和爆發(fā)性的潛力企業(yè)，在與領導團隊深入溝 通基礎上，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段，提供個性化針對性的解決方案，長期服務，共同進步。
●大型企業(yè)分部 我們深入理解大型企業(yè)的政策導向、所處環(huán)境和總部要求，分析其專 業(yè)化分部管理基礎和團隊特點，運用專業(yè)技術工具，已成功幫助若干大型企業(yè)的子、分公司 進行政策落實、管理制度修訂和本地化團隊建設。