建立資料分類目錄（按單位工程、分部工程劃分），制定資料管理制度。 2.施工過程階段 ?材料設備資料： 核對材料/設備合格證、質量證明書（如壓力容器制造許可證、閥門試壓報告）。 跟蹤進場報驗（如鋼材復驗、防腐材料檢測）。 ?施工記錄： 隱蔽工程驗收記錄（如管道焊接、設備基礎預埋件）。 施工日志、工序交接記錄（如管道試壓、電氣儀表調試）。 ?檢測報告： 焊接工藝評定（WPS/PQR）、無損檢測報告（RT/UT/PT）。 防雷接地測試、壓力試驗報告等。 3.竣工驗收階段 ?整理竣工圖（需施工單位、監(jiān)理、設計單位簽字蓋章）。 ?編制《交工技術文件》（符合SH/T3503或GB/T50328要求）。 ?協助完成特種設備（如壓力管道、鍋爐）的監(jiān)檢報告及使用登記。 ------ 二、合規(guī)性及標準化管理 1.規(guī)范符合性 ?確保資料符合化工行業(yè)標準（如HG/T20237、SH/T3543）及地方檔案要求。 ?檢查資料簽字蓋章完整性（監(jiān)理、施工、建設單位三方確認）。 2.安全管理資料 ?歸檔特種作業(yè)人員證件（焊工、起重工等）。 ?收集應急預案、安全交底記錄、HSE檢查整改單。 3.電子化與備份 ?建立電子檔案（掃描件、PDF），定期備份至云端或移動硬盤。 ?使用工程資料管理軟件（如PKPM、筑業(yè)）進行分類編碼。 ------ 三、溝通與協調職責 1.內部對接 ?與施工員、質檢員實時同步資料進度（如及時補簽驗收記錄）。 ?提醒技術負責人完善缺失文件（如材料代用單、變更簽證）。 2.外部報驗 ?向監(jiān)理/業(yè)主報送資料（如分項工程報驗表、材料進場報審表）。 ?配合政府監(jiān)管部門檢查（如質監(jiān)站對壓力管道的抽查）。 ------ 四、常見問題與風險防控 ?資料滯后：施工與資料不同步，導致驗收時補簽（需每日跟蹤進度）。 ?簽字不全：監(jiān)理或設計單位漏簽，影響資料有效性（提前明確簽字流程）。 ?版本混亂：施工圖與竣工圖不一致（所有變更需標注“竣工圖修改章”）。

五家渠

7月14日 08:00

王先生

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五家渠

7月14日 08:22

凃女士

實名企業(yè)

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