1.物資出入庫管理：嚴格按照操作流程，對汽車零部件、生產(chǎn)輔料等物資進行精準的入庫驗收和出庫發(fā)放。仔細核對物資的數(shù)量、規(guī)格、型號等信息，確保與單據(jù)一致，準確登記出入庫臺賬，保證賬物相符。例如，在零部件入庫時，對照采購訂單逐一檢查數(shù)量和質(zhì)量，杜絕不合格品入庫；根據(jù)生產(chǎn)工單精確配送物料，保障生產(chǎn)線的順暢運行。

2.庫存盤點與監(jiān)控：定期進行全面的庫存盤點，每月至少進行一次實地盤點，及時發(fā)現(xiàn)并處理庫存差異。實時監(jiān)控庫存水平，運用數(shù)據(jù)分析工具，對庫存周轉(zhuǎn)率、缺貨率等關(guān)鍵指標進行分析，為合理補貨和庫存優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持，避免庫存積壓或缺貨情況發(fā)生。

3.倉庫布局與規(guī)劃：依據(jù)物資的種類、體積、重量、使用頻率等因素，科學規(guī)劃倉庫存儲空間，合理安排貨位。定期對倉庫進行整理和整頓，保持倉庫通道暢通，物資擺放整齊有序，提高倉庫空間利用率和物資存取效率。

4.設(shè)備與安全管理：負責倉庫內(nèi)叉車、貨架、托盤等設(shè)備的日常管理和維護，定期檢查設(shè)備的運行狀況，及時報修故障設(shè)備，確保設(shè)備正常運行。嚴格執(zhí)行倉庫安全管理制度，做好防火、防盜、防潮、防蟲等安全防范工作，定期組織安全檢查和隱患排查，保障倉庫物資和人員的安全。

5.數(shù)據(jù)統(tǒng)計與報表制作：每日準確記錄物資出入庫數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)等，按時編制倉庫管理報表，如庫存日報表、月報表等，為上級領(lǐng)導決策提供詳實的數(shù)據(jù)依據(jù)。同時，協(xié)助財務(wù)部門進行庫存物資的核算和成本分析。