1.物資出入庫(kù)管理：嚴(yán)格按照操作流程，對(duì)汽車(chē)零部件、生產(chǎn)輔料等物資進(jìn)行精準(zhǔn)的入庫(kù)驗(yàn)收和出庫(kù)發(fā)放。仔細(xì)核對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等信息，確保與單據(jù)一致，準(zhǔn)確登記出入庫(kù)臺(tái)賬，保證賬物相符。例如，在零部件入庫(kù)時(shí)，對(duì)照采購(gòu)訂單逐一檢查數(shù)量和質(zhì)量，杜絕不合格品入庫(kù)；根據(jù)生產(chǎn)工單精確配送物料，保障生產(chǎn)線(xiàn)的順暢運(yùn)行。

2.庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)與監(jiān)控：定期進(jìn)行全面的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，每月至少進(jìn)行一次實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理庫(kù)存差異。實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存水平，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具，對(duì)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、缺貨率等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分析，為合理補(bǔ)貨和庫(kù)存優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持，避免庫(kù)存積壓或缺貨情況發(fā)生。

3.倉(cāng)庫(kù)布局與規(guī)劃：依據(jù)物資的種類(lèi)、體積、重量、使用頻率等因素，科學(xué)規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)空間，合理安排貨位。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行整理和整頓，保持倉(cāng)庫(kù)通道暢通，物資擺放整齊有序，提高倉(cāng)庫(kù)空間利用率和物資存取效率。

4.設(shè)備與安全管理：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)叉車(chē)、貨架、托盤(pán)等設(shè)備的日常管理和維護(hù)，定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)報(bào)修故障設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)安全管理制度，做好防火、防盜、防潮、防蟲(chóng)等安全防范工作，定期組織安全檢查和隱患排查，保障倉(cāng)庫(kù)物資和人員的安全。

5.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與報(bào)表制作：每日準(zhǔn)確記錄物資出入庫(kù)數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)等，按時(shí)編制倉(cāng)庫(kù)管理報(bào)表，如庫(kù)存日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表等，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)。同時(shí)，協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行庫(kù)存物資的核算和成本分析。