財(cái)務(wù)總監(jiān)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的高級(jí)職位，主要負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，以確保企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)健和合規(guī)。其日常工作主要包括以下幾個(gè)方面：

1.財(cái)務(wù)預(yù)算與決算

制定年度資金計(jì)劃，控制成本。預(yù)算是戰(zhàn)略的數(shù)字化落地，戰(zhàn)略，預(yù)算是新年一年初最重要的事情，財(cái)務(wù)組織，總體規(guī)劃，全公司各部門(mén)配合執(zhí)行，大約2個(gè)月完成。財(cái)務(wù)決算是對(duì)全年的總結(jié)，算賬，分錢(qián)，給股東分紅，披露上市公司信息。老板要評(píng)價(jià)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣，往往是通過(guò)財(cái)務(wù)做出決策的。

2.倒賬

國(guó)稅地稅合并以后，國(guó)家開(kāi)始大規(guī)模清楚稅務(wù)，稽查偷稅漏稅。實(shí)施上，大部分公司都會(huì)偷稅漏稅，倒賬，做賬，通過(guò)發(fā)現(xiàn)金，勞務(wù)外包，不簽合同，虛開(kāi)發(fā)票等等方式避稅。這就需要優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)，而且要承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)。

3.制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和計(jì)劃

財(cái)務(wù)總監(jiān)根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)環(huán)境，制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和計(jì)劃，包括資金籌措、投資決策、預(yù)算編制等，支持企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和增長(zhǎng)。

4.投資，資金籌劃

資金是企業(yè)的血脈，企業(yè)不會(huì)因?yàn)樨?fù)債破產(chǎn)，卻會(huì)因?yàn)橘Y金鏈斷裂倒閉。萬(wàn)科是最大的地產(chǎn)公司，負(fù)債率85%，最怕的還是沒(méi)有現(xiàn)金，這就是王健林賣(mài)賣(mài)賣(mài)的原因。財(cái)務(wù)總監(jiān)就要對(duì)資金情況負(fù)責(zé)，什么時(shí)候要回款，供應(yīng)商付款比例多少，各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商墊資多少，都是財(cái)務(wù)總監(jiān)操心的事情。

除此之外，日常員工管理：考核，招聘，工作匯報(bào)等?？偟膩?lái)看，財(cái)務(wù)總監(jiān)的日常工作非常繁忙和復(fù)雜，需要具備較高的財(cái)務(wù)理論和實(shí)踐知識(shí)，同時(shí)還需要具備領(lǐng)導(dǎo)和管理能力，以確保企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)健和合規(guī)。

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