工長(zhǎng)具體工作內(nèi)容：

1.施工準(zhǔn)備與計(jì)劃落實(shí)

?熟悉施工圖紙、技術(shù)交底文件及施工方案，明確分管區(qū)域（如某樓層、某樓棟）的施工內(nèi)容、工期節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將任務(wù)分解到各作業(yè)班組（如木工班、鋼筋班、混凝土班）。

?提前協(xié)調(diào)所需資源：根據(jù)施工計(jì)劃申領(lǐng)材料（如鋼筋、模板、水泥），檢查材料規(guī)格、質(zhì)量是否符合要求；確認(rèn)施工機(jī)械（如振搗棒、電鋸）的完好性，協(xié)調(diào)機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)間；清點(diǎn)班組人員到崗情況，確保人力匹配任務(wù)需求。

?組織班前會(huì)，向班組工人傳達(dá)當(dāng)日施工任務(wù)、安全注意事項(xiàng)（如高處作業(yè)防護(hù)、用電規(guī)范）和技術(shù)要點(diǎn)（如鋼筋綁扎間距、混凝土澆筑厚度），確保每個(gè)工人清楚作業(yè)要求。

2.現(xiàn)場(chǎng)施工組織與過(guò)程管控

?監(jiān)督班組按技術(shù)規(guī)范和施工流程作業(yè)，例如：檢查鋼筋綁扎是否牢固、模板拼接是否嚴(yán)密、混凝土澆筑是否振搗到位，及時(shí)糾正違規(guī)操作（如漏綁鋼筋、模板尺寸偏差），避免質(zhì)量隱患。

?把控施工進(jìn)度，跟蹤當(dāng)日任務(wù)完成情況，若出現(xiàn)延誤（如材料短缺、人員不足），及時(shí)協(xié)調(diào)解決（如聯(lián)系物資部補(bǔ)料、調(diào)整班組作業(yè)時(shí)間），確保符合項(xiàng)目整體工期計(jì)劃。

?管理現(xiàn)場(chǎng)施工秩序，合理安排各班組交叉作業(yè)（如木工與鋼筋工的工序銜接），避免工序沖突；監(jiān)督作業(yè)面的材料堆放（如分類(lèi)碼放、不占用消防通道）和文明施工，做到工完場(chǎng)清。

3.質(zhì)量與安全管理

?對(duì)分管區(qū)域的施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，例如：用靠尺檢查墻體平整度、用卷尺復(fù)核構(gòu)件尺寸，對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)判斷是否合格