崗位職責(zé)

?執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)車間生產(chǎn)排期，合理安排人員、設(shè)備等資源，確保生產(chǎn)線按計(jì)劃完成產(chǎn)量目標(biāo)，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度并及時(shí)反饋異常情況。

?現(xiàn)場流程管控：監(jiān)督生產(chǎn)線各工序操作規(guī)范，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少浪費(fèi)（如物料、時(shí)間損耗），提升生產(chǎn)效率。

?設(shè)備與物料管理：檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，協(xié)調(diào)設(shè)備維護(hù)與故障報(bào)修；確保物料供應(yīng)充足，規(guī)范物料領(lǐng)用、存放，避免短缺或積壓。

人員管理

?團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌：安排員工班次，明確崗位分工，指導(dǎo)新員工上崗，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

?績效與紀(jì)律管理：監(jiān)督員工工作紀(jì)律（如考勤、操作規(guī)范），協(xié)助考核工作表現(xiàn)，反饋員工培訓(xùn)需求。

?溝通協(xié)調(diào)：傳達(dá)上級指令，收集員工反饋，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的人員協(xié)作問題。

質(zhì)量與安全管理

?品質(zhì)把控：監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，配合質(zhì)檢人員處理不良品，推動(dòng)改進(jìn)措施落地，降低次品率。

?安全監(jiān)督：落實(shí)車間安全規(guī)范，檢查員工勞保用品使用情況，防范安全事故，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)并整改。

數(shù)據(jù)與異常處理

?生產(chǎn)記錄與分析：統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量、能耗、不良率等數(shù)據(jù)，形成報(bào)表并上報(bào)，為生產(chǎn)優(yōu)化提供依據(jù)。

?突發(fā)問題解決：快速響應(yīng)生產(chǎn)中的突發(fā)狀況（如設(shè)備故障、物料短缺、質(zhì)量異常），協(xié)調(diào)資源解決并預(yù)防再次發(fā)生。

其他職責(zé)

?參與車間6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）管理，維持現(xiàn)場環(huán)境整潔有序；配合上級完成臨時(shí)交辦的任務(wù)，推動(dòng)產(chǎn)線持續(xù)改進(jìn)