體系搭建與制度管理：制定、優(yōu)化人力資源管理制度（如招聘、薪酬、績效、考勤等），確保符合勞動法規(guī)及企業(yè)發(fā)展階段。

2.全模塊統(tǒng)籌或重點模塊深耕：

?通用型：統(tǒng)籌招聘（人才渠道搭建、關鍵崗位招聘）、薪酬績效（薪酬核算、績效體系落地）、員工關系（入離職辦理、勞動糾紛預防與處理）、培訓（新員工培訓、崗位技能培訓組織）。

?細分型：聚焦某一模塊（如薪酬績效經理專注薪酬架構設計與績效數據復盤，招聘經理主攻高端人才獵聘）。

3.業(yè)務協(xié)同與人才支持：對接各部門負責人，了解團隊人力需求（如編制規(guī)劃、人員調配），提供HR解決方案（如團隊激勵建議、人員優(yōu)化方案）。

4.數據復盤與匯報：統(tǒng)計HR核心數據（如招聘到崗率、員工流失率、薪酬成本占比），形成分析報告，為管理層決策提供依據。

5.企業(yè)文化落地：組織員工關懷活動（如節(jié)日福利、團建），推動企業(yè)文化宣導，提升員工歸屬感與敬業(yè)度。