1、負(fù)責(zé)為公司快速搭建成熟的私域團(tuán)隊(duì)

2、必須有美妝/大健康一轉(zhuǎn)、二轉(zhuǎn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

3、有人脈、能快速組建團(tuán)隊(duì)

（以下是績(jī)效，要求實(shí)干，不浪費(fèi)時(shí)間的來聊）

9月主管薪資計(jì)算

固定底薪：8+（4績(jī)效）

績(jī)效目標(biāo)達(dá)成比例提成

60%-85%按比例發(fā)放

85%以上全發(fā)

100%-130%按比例

130以上雙倍

9月份個(gè)人目標(biāo)任務(wù)

團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)：60人

人均銷售額：6萬

人均進(jìn)粉：不低于600個(gè)粉（每個(gè)粉產(chǎn)出100元）

備注：如團(tuán)對(duì)需要擴(kuò)充人員按照人均6萬任務(wù)類推，每增加一人

增加6萬任務(wù)目標(biāo)。（新人第二輪接粉開始算任務(wù)考核，第一輪作為學(xué)習(xí)不計(jì)入考核，考核時(shí)間以入職時(shí)間比例來定；例如：入職10號(hào)，第一輪學(xué)習(xí)后20號(hào)開始第二輪當(dāng)月考核時(shí)間為10天，每天考核為2000計(jì)算則為2萬）

全年達(dá)到目標(biāo)值凈利潤提點(diǎn)

純利潤額

100萬以內(nèi)10%

100萬-200萬15%

200萬-500萬20%

500萬-1000萬25%

1000萬以上30%

****（按階梯發(fā)放）

費(fèi)用包含明細(xì)：

貨品成本

快遞費(fèi)

通道費(fèi)

贈(zèng)品（梳子、枕頭、藥王石）

員工的底薪

員工的提成

員工的社保

廣告費(fèi)

（助手、紅包、場(chǎng)地、水電、團(tuán)建、后勤人員的工資、電腦、軟件、獎(jiǎng)金）