倉庫管理員
4000-7000元/月1.物資出入庫管理:嚴(yán)格按照操作流程,對(duì)汽車零部件、生產(chǎn)輔料等物資進(jìn)行精準(zhǔn)的入庫驗(yàn)收和出庫發(fā)放。仔細(xì)核對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等信息,確保與單據(jù)一致,準(zhǔn)確登記出入庫臺(tái)賬,保證賬物相符。例如,在零部件入庫時(shí),對(duì)照采購訂單逐一檢查數(shù)量和質(zhì)量,杜絕不合格品入庫;根據(jù)生產(chǎn)工單精確配送物料,保障生產(chǎn)線的順暢運(yùn)行。
2.庫存盤點(diǎn)與監(jiān)控:定期進(jìn)行全面的庫存盤點(diǎn),每月至少進(jìn)行一次實(shí)地盤點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理庫存差異。實(shí)時(shí)監(jiān)控庫存水平,運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具,對(duì)庫存周轉(zhuǎn)率、缺貨率等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分析,為合理補(bǔ)貨和庫存優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持,避免庫存積壓或缺貨情況發(fā)生。
3.倉庫布局與規(guī)劃:依據(jù)物資的種類、體積、重量、使用頻率等因素,科學(xué)規(guī)劃倉庫存儲(chǔ)空間,合理安排貨位。定期對(duì)倉庫進(jìn)行整理和整頓,保持倉庫通道暢通,物資擺放整齊有序,提高倉庫空間利用率和物資存取效率。
4.設(shè)備與安全管理:負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)叉車、貨架、托盤等設(shè)備的日常管理和維護(hù),定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,及時(shí)報(bào)修故障設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行倉庫安全管理制度,做好防火、防盜、防潮、防蟲等安全防范工作,定期組織安全檢查和隱患排查,保障倉庫物資和人員的安全。
5.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與報(bào)表制作:每日準(zhǔn)確記錄物資出入庫數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)等,按時(shí)編制倉庫管理報(bào)表,如庫存日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表等,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)。同時(shí),協(xié)助財(cái)務(wù)部門進(jìn)行庫存物資的核算和成本分析。

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