一、門店綜合管理

1.日常運(yùn)營(yíng)與績(jī)效把控

?負(fù)責(zé)門店場(chǎng)地維護(hù)、設(shè)施管理及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督，確保安全性與使用效率。

?制定并執(zhí)行門店運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，完成總部下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)（如招生量、續(xù)費(fèi)率、場(chǎng)地周轉(zhuǎn)率等）。

2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)

?管理教練及銷售團(tuán)隊(duì)，定期開(kāi)展銷售技巧、教學(xué)規(guī)范等培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。

?優(yōu)化人員分工，例如通過(guò)“小隊(duì)長(zhǎng)制度”讓學(xué)員參與教學(xué)互動(dòng)，減輕教練負(fù)擔(dān)。

二、教學(xué)與課程管理

1.課程體系落地

?監(jiān)督體適能課程教學(xué)執(zhí)行，確保教案符合不同年齡段兒童發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)（如3-6歲側(cè)重平衡感訓(xùn)練）。

?組織教研活動(dòng)，優(yōu)化課程內(nèi)容，解決同質(zhì)化問(wèn)題，突出專業(yè)性（如引入體測(cè)數(shù)據(jù)跟蹤成長(zhǎng)）。

2.教學(xué)質(zhì)量管控

?定期評(píng)估教練教學(xué)效果，通過(guò)會(huì)員滿意度、續(xù)課率等數(shù)據(jù)反饋調(diào)整教學(xué)策略。

三、銷售與市場(chǎng)拓展

1.招生與業(yè)績(jī)達(dá)成

?開(kāi)發(fā)招新渠道（如異業(yè)合作、大眾點(diǎn)評(píng)運(yùn)營(yíng)），提升體驗(yàn)課轉(zhuǎn)化率至20%-25%。

?制定銷售策略，通過(guò)續(xù)費(fèi)、轉(zhuǎn)介紹、私教課推薦等