?1、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與優(yōu)化?：

制定供應(yīng)鏈管理策略，確保與公司整體戰(zhàn)略一致，優(yōu)化流程設(shè)計（如庫存策略、物流網(wǎng)絡(luò)）并實施風險管理機制。??

引入先進管理系統(tǒng)（如ERP），推動數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，定期評估績效指標（如庫存周轉(zhuǎn)率）并改進。??

?2、供應(yīng)商開發(fā)與管理?：

負責供應(yīng)商資源的開發(fā)、評估及準入，建立供應(yīng)商評估體系（包括質(zhì)量、交期、價格），談判采購合同并維護合作關(guān)系。??

監(jiān)控供應(yīng)商履約情況，處理投訴并優(yōu)化采購成本。??

?3、庫存與運營控制?：

制定庫存計劃，平衡供需關(guān)系以避免積壓或缺貨；控制殘次品率，降低倉儲成本。??

監(jiān)督訂單處理、生產(chǎn)協(xié)調(diào)及交付進度，確保全流程高效運作。????

?4、物流與配送管理?：

設(shè)計運輸和配送方案，選擇物流服務(wù)商，優(yōu)化路徑以縮短交貨期并降低物流費用。??

確保貨物運輸安全與時效性，強化倉儲管理。??

?5、團隊領(lǐng)導與績效管理?：

組建供應(yīng)鏈團隊，制定培訓體系，實施績效考核與激勵機制，提升團隊專業(yè)能力。??

協(xié)調(diào)跨部門（如生產(chǎn)、采購、質(zhì)量）協(xié)作，促進信息共享與資源優(yōu)化。??