團隊管理

制定月度/季度業(yè)務(wù)目標(biāo)分解方案

優(yōu)化銷售流程與客戶管理體系

定期開展技術(shù)培訓(xùn)與銷售話術(shù)升級

建立激勵機制提升團隊產(chǎn)能

業(yè)務(wù)拓展

開發(fā)重點區(qū)域戰(zhàn)略合作伙伴（如地產(chǎn)商/幕墻工程商）

主導(dǎo)大型商業(yè)項目招投標(biāo)工作

分析市場趨勢制定差異化競爭策略

資源整合

整合供應(yīng)鏈資源降低服務(wù)成本

建立跨部門協(xié)作機制（技術(shù)/客服/售后）

維護高端人脈資源