1.采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行

-根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存情況等，制定具體的采購(gòu)計(jì)劃并執(zhí)行，確保原材料、零部件、設(shè)備等物資按時(shí)到貨，滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。

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-跟蹤采購(gòu)訂單的履行情況，包括訂單下達(dá)、生產(chǎn)進(jìn)度、物流運(yùn)輸?shù)?，及時(shí)處理訂單執(zhí)行中的異常問(wèn)題（如延遲交貨、質(zhì)量不符等）。

2.供應(yīng)商管理

-負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、篩選與評(píng)估，建立和維護(hù)合格供應(yīng)商名錄，定期對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、服務(wù)等進(jìn)行考核。

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-與供應(yīng)商進(jìn)行談判，包括價(jià)格、付款方式、交貨周期等，爭(zhēng)取有利的采購(gòu)條件，降低采購(gòu)成本。

3.采購(gòu)流程管理

-負(fù)責(zé)采購(gòu)申請(qǐng)的審核、采購(gòu)合同的擬定與簽訂，確保采購(gòu)過(guò)程合法合規(guī)，合同條款清晰明確。

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-跟蹤物資到貨后的驗(yàn)收、入庫(kù)及付款流程，協(xié)調(diào)解決采購(gòu)過(guò)程中與倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)等部門(mén)的銜接問(wèn)題。

4.市場(chǎng)與庫(kù)存監(jiān)控

-關(guān)注原材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、供需變化等信息，及時(shí)向上級(jí)反饋，為采購(gòu)決策提供依據(jù)。

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-協(xié)助做好庫(kù)存管理，避免物資積壓或短缺，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，降低庫(kù)存成本。

5.文檔與數(shù)據(jù)管理

-整理和歸檔采購(gòu)合同、訂單、發(fā)票等相關(guān)文件，確保采購(gòu)記錄完整可查。

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-統(tǒng)計(jì)采購(gòu)數(shù)據(jù)，如采購(gòu)量、成本、供應(yīng)商合作情況等，形成報(bào)表供分析和決策使用。