1.預(yù)算編制與管理

-負(fù)責(zé)工程項目的施工圖預(yù)算、投標(biāo)報價編制，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、符合行業(yè)規(guī)范及公司要求。

-參與招標(biāo)文件評審，分析工程量清單、圖紙及合同條款，提出報價策略建議。

2.成本核算與控制

-結(jié)合施工進(jìn)度，對項目成本進(jìn)行動態(tài)跟蹤與核算，對比預(yù)算與實際支出差異，及時預(yù)警成本風(fēng)險。

-參與材料、設(shè)備等采購詢價，核實價格合理性，協(xié)助控制采購成本。

3.結(jié)算與簽證管理

-負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款申報、結(jié)算資料編制及報審工作，跟進(jìn)結(jié)算審核進(jìn)度，確?？铐椉皶r回收。

-處理工程變更、簽證的造價核算，確保變更費用合理合規(guī)。

4.資料管理與數(shù)據(jù)分析

-整理歸檔預(yù)算、結(jié)算及相關(guān)造價資料，建立成本數(shù)據(jù)庫。

-分析項目造價數(shù)據(jù)，為后續(xù)項目投標(biāo)及成本控制提供參考。

5.協(xié)作溝通

-與項目部、采購部等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，解決造價相關(guān)問題。

-配合外部審計、監(jiān)理等單位的造價審核工作。