銷(xiāo)售經(jīng)理/主管
6000-11000元/月1.市場(chǎng)拓展與銷(xiāo)售管理
制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃,開(kāi)發(fā)新客戶(如養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公司、企業(yè)福利采購(gòu)等)。
管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),制定KPI,監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)推廣活動(dòng)(線上線下渠道)。
分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,優(yōu)化產(chǎn)品定價(jià)及營(yíng)銷(xiāo)策略,提高市場(chǎng)占有率。
2.資源整合與合作管理
拓展并維護(hù)核心供應(yīng)商(如醫(yī)療機(jī)構(gòu)、酒店、景區(qū)、交通服務(wù)商等)。
談判合作協(xié)議,優(yōu)化采購(gòu)成本,確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定高效。
定期評(píng)估合作方服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化資源庫(kù)。
3.客戶運(yùn)營(yíng)與品牌推廣
策劃會(huì)員活動(dòng)、康養(yǎng)沙龍等,提升客戶粘性及復(fù)購(gòu)率。
建立客戶分級(jí)管理體系,制定VIP客戶專(zhuān)屬權(quán)益。
聯(lián)合市場(chǎng)部策劃品牌推廣方案(如社交媒體、行業(yè)展會(huì)、KOL合作)。
4.數(shù)據(jù)分析與團(tuán)隊(duì)管理
監(jiān)控銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、客戶轉(zhuǎn)化率,優(yōu)化市場(chǎng)策略。
管理市場(chǎng)拓展團(tuán)隊(duì),制定培訓(xùn)計(jì)劃,提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力。
定期向上級(jí)匯報(bào)市場(chǎng)拓展進(jìn)展及業(yè)績(jī)達(dá)成情況。

杭州濱江區(qū)華業(yè)發(fā)展中心
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