戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定人力資源計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，為公司發(fā)展提供人力保障。

制度建設(shè)：組織制訂用工制度、人事管理制度、勞動工資制度等規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

績效考核：組織辦理員工績效考核工作，審查各項考核結(jié)果，確?？己斯焦?，激勵員工提升績效。

人才管理：負(fù)責(zé)公司內(nèi)外人才信息收集與招聘工作，審批過失單和獎勵單，受理員工投訴和勞動爭議，維護良好員工關(guān)系。

薪酬管理：審批公司員工薪酬表，制定人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計劃，加強與同行聯(lián)系，代表公司與政府部門和相關(guān)機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

組織建設(shè)：參與公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)討論，確定下級部門組織結(jié)構(gòu)，對不合理的崗位設(shè)置或分工進(jìn)行調(diào)整。