1.招投標階段

-投標報價編制：依據(jù)施工圖、招標文件、市場信息價，編制技術(shù)經(jīng)濟合理的投標文件，分析成本與利潤空間。

-合同條款預(yù)審：分析付款條件、計價規(guī)則、材料調(diào)差機制等合同條款，規(guī)避風(fēng)險并提出優(yōu)化建議。

2.施工階段（動態(tài)成本控制）

圖紙與變更管理：

-審查施工圖，參與圖紙會審，提出造價相關(guān)疑問；

-及時計算設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的工程量及費用，辦理增補預(yù)算（“增減賬”），辦理簽證手續(xù)。

-進度款與成本監(jiān)控：

-每月編制形象進度產(chǎn)值預(yù)算，協(xié)同項目經(jīng)理申請進度款；

-實時對比預(yù)算與實際成本，分析偏差原因并提出糾偏措施。

-材料與分包管控：

-審核材料采購計劃及價格，核定勞務(wù)分包工程量與結(jié)算；

-建立材料價格數(shù)據(jù)庫，動態(tài)更新成本信息。

3.竣工結(jié)算階段（利潤兌現(xiàn)關(guān)鍵）

-結(jié)算資料整合：收集竣工圖、簽證單、價格確認單等完整依據(jù)。

-結(jié)算書編制與對審：

-獨立編制竣工結(jié)算書，確保無漏項、工程量精準；

-與業(yè)主、審計單位核對結(jié)算，運用談判技巧爭取最大利潤（業(yè)內(nèi)稱“算得好不如對得好”）。

-分包結(jié)算審核：審定勞務(wù)班組、供應(yīng)商的最終結(jié)算費用。

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二、跨職能協(xié)同職責(zé)

-合同管理：起草分包/采購合同，審核造價條款，跟蹤履約情況。

-數(shù)據(jù)臺賬建設(shè)：維護預(yù)算、結(jié)算、材料價格等臺賬，確保數(shù)據(jù)可追溯。

-成本核算支持：定期提交經(jīng)濟報表，協(xié)助財務(wù)部門完成項目成本核算。

三、專業(yè)能力與工具要求

-硬技能：

-精通工程量計算規(guī)則、定額套用及取費標準；

-熟練使用廣聯(lián)達等造價軟件及建模工具（如BIM算量）；

-掌握施工工藝、材料性能及市場行情。

-軟技能：

-現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào)（與技術(shù)員、班組、業(yè)主對接）；

-成本敏感性、風(fēng)險預(yù)判能力及談判技巧。

四、任職資格與職業(yè)規(guī)范-**學(xué)歷證書**：大專及以上學(xué)歷，土木/造價專業(yè)；需持預(yù)算員證或造價工程師證書（一/二級優(yōu)先）。

-經(jīng)驗要求：3年以上駐場經(jīng)驗，獨立完成至少1個完整項目預(yù)結(jié)算。

-職業(yè)素養(yǎng)：

-嚴守數(shù)據(jù)機密，堅持成本管控原則；

-適應(yīng)工地環(huán)境，具備抗壓能力。