物流規(guī)劃與管理（有經(jīng)驗者優(yōu)先）

-制定物流整體策略和流程，優(yōu)化倉儲、運輸、配送等環(huán)節(jié)，降低物流成本。

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-規(guī)劃物流網(wǎng)絡(luò)布局，包括倉庫選址、運輸路線設(shè)計等，提升運作效率。

團隊與資源管理

-管理物流團隊（如倉儲人員、配送人員等），負責招聘、培訓(xùn)、績效考核，確保團隊高效協(xié)作。

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-統(tǒng)籌物流資源，如車輛、倉庫、設(shè)備等，合理調(diào)配以滿足業(yè)務(wù)需求。

供應(yīng)鏈協(xié)作

-與采購、銷售等部門對接，協(xié)調(diào)物料采購計劃、庫存水平和訂單配送，保障供應(yīng)鏈順暢。

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-對接外部物流服務(wù)商（如快遞公司、貨運公司），評估其服務(wù)質(zhì)量，維護合作關(guān)系。

庫存與成本控制

-監(jiān)控庫存水平，避免積壓或缺貨，制定庫存管理策略，提高庫存周轉(zhuǎn)率。

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-控制物流成本（如運輸費、倉儲費），分析成本結(jié)構(gòu)，提出優(yōu)化方案。