###**一、日常運(yùn)營(yíng)管理**
1.**營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備**
-檢查前廳衛(wèi)生、桌椅擺放、餐具及調(diào)料補(bǔ)給,確保環(huán)境整潔、設(shè)備正常(如空調(diào)、音響)。
-核對(duì)當(dāng)日菜單、酒水庫(kù)存,與后廚溝通特色菜或缺貨情況。
-召開班前例會(huì),布置任務(wù),強(qiáng)調(diào)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(如點(diǎn)餐話術(shù)、上菜速度)。
2.**營(yíng)業(yè)中督導(dǎo)**
-巡視用餐區(qū),協(xié)調(diào)服務(wù)員分工,高峰期靈活調(diào)配人手(如引導(dǎo)等位、加桌)。
-處理突發(fā)問(wèn)題:顧客投訴(如菜品問(wèn)題)、設(shè)備故障、員工沖突等,確保最小化影響。
-監(jiān)控上菜速度,與后廚實(shí)時(shí)溝通,避免超時(shí)或漏單。
3.**收尾工作**
-檢查收銀對(duì)賬,確保無(wú)跑單、錯(cuò)單。
-安排清潔、安全檢查(如關(guān)閉煤氣閥、斷電),匯總當(dāng)日問(wèn)題(如常投訴菜品)提交店長(zhǎng)。
---
###**二、團(tuán)隊(duì)管理**
1.**員工培訓(xùn)**
-定期組織服務(wù)技能培訓(xùn)(如燒烤知識(shí)、酒水推薦)、應(yīng)急演練(如燙傷處理)。
-考核新員工,確保熟悉流程(如點(diǎn)單系統(tǒng)操作、會(huì)員卡推銷)。
2.**排班與考核**
-根據(jù)客流量排班(周末增派人手),避免人力浪費(fèi)或不足。
-記錄員工表現(xiàn)(如效率、態(tài)度),參與獎(jiǎng)懲建議。
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###**三、顧客服務(wù)**
1.**體驗(yàn)優(yōu)化**
-主動(dòng)詢問(wèn)顧客反饋(如口味偏好),針對(duì)??吞峁﹤€(gè)性化服務(wù)(如預(yù)留座位)。
-設(shè)計(jì)提升復(fù)購(gòu)率的策略(如贈(zèng)送優(yōu)惠券、生日福利)。
2.**投訴處理**
-快速響應(yīng)不滿(如退換菜、免單協(xié)商),事后分析原因(如服務(wù)員失誤/菜品質(zhì)量)并改進(jìn)。
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###**四、協(xié)作與執(zhí)行**
-**跨部門溝通**:與后廚同步促銷活動(dòng)、備貨需求;與采購(gòu)部門核對(duì)食材質(zhì)量反饋。
-**制度落實(shí)**:監(jiān)督防疫措施(如餐具消毒)、安全規(guī)范(如酒精爐使用)。
-**成本控制**:減少餐具損耗,避免浪費(fèi)紙巾、調(diào)料等耗材。
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###**五、附加職責(zé)(部分門店)**
-協(xié)助設(shè)計(jì)營(yíng)銷活動(dòng)(如深夜折扣、團(tuán)購(gòu)套餐)。
-管理線上平臺(tái)(如美團(tuán)/大眾點(diǎn)評(píng))的評(píng)價(jià)回復(fù)、外賣訂單協(xié)調(diào)。
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###**任職要求**
-熟悉燒烤行業(yè)特點(diǎn)(如夜班多、高峰期集中)。
-具備抗壓能力、靈活應(yīng)變,擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。
-熟練使用餐飲管理系統(tǒng)(如收銀、排號(hào)軟件)。
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通過(guò)以上職責(zé)履行,前廳主管直接影響到店鋪口碑、回頭率及運(yùn)營(yíng)效率,需兼顧細(xì)節(jié)管理與大局協(xié)調(diào)。

成都錦江區(qū)圍滿停車場(chǎng)燒烤(九眼橋店)
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