1B端G端開發(fā)與維護(hù)

1.1分析市場需求與客戶畫像，制定B端G端開發(fā)計(jì)劃

1.2定期拜訪，了解業(yè)務(wù)需求并提供定制化服務(wù)方案

1.3建立檔案，跟蹤客戶生命周期并制定維護(hù)策略

2銷售策略制定

2.1根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定B端G端開發(fā)計(jì)劃與目標(biāo)分解

2.2設(shè)計(jì)分層管理機(jī)制，分配資源并優(yōu)化結(jié)構(gòu)

2.3分析行業(yè)趨勢(shì)，提出產(chǎn)品/服務(wù)優(yōu)化建議

3跨部門協(xié)作

3.1協(xié)調(diào)各部門，確保需求快速響應(yīng)

3.2組織跨部門會(huì)議，推動(dòng)項(xiàng)目落地

3.3與法務(wù)部門合作，審核合同條款風(fēng)險(xiǎn)

4關(guān)系管理

4.1組織答謝活動(dòng)，深化信任關(guān)系

4.2識(shí)別潛在需求，推動(dòng)交叉銷售

4.3投訴處理與滿意度提升

5業(yè)績分析與優(yōu)化

5.1定期輸出數(shù)據(jù)報(bào)表

5.2評(píng)估價(jià)值貢獻(xiàn)度，調(diào)整資源分配策略

5.3制定流失預(yù)警機(jī)制與挽回方案