1.配合項目做好相關(guān)資料，挖機、抓土機、人員進場、花名冊、帽貼資料更新（電子資料）

2.進度款處理。提前準備好按照合同約定的報進度款的時間節(jié)點、審批期限、開票周期、收款周期進行進度款的申報。

3.協(xié)助項目管理和商務(wù)申報進度簽字走流程、開票、到期前追款，準時收款。4保持與甲方的44.項目施工所需文件備案要及時，保持與甲方的良好溝通，按要求提供文件并及時回復(fù)問題。

5，成本核算管理：管理項目成本管控，目標成本分析；

6，組織對項目目標成本進行過程控制與結(jié)算核對，協(xié)助財務(wù)進行成本核算分析；

7，項目進度款及結(jié)算等工程資料的申報及跟蹤，檢查簽證資料的齊全及有效性

8，審核項目外請/外包工程費用，包括付款申請單