**招聘與配置：**

*根據(jù)公司戰(zhàn)略和部門需求，制定招聘計劃。

*發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、組織面試、進行背景調查。

*發(fā)放錄用通知、辦理入職手續(xù)。

*進行人員調配、崗位輪換、晉升管理等（確保“正確的人在正確的崗位上”）。

2.**培訓與發(fā)展：**

*評估員工培訓需求，制定培訓計劃。

*組織或協(xié)調實施各類培訓（新員工入職培訓、技能培訓、管理培訓等）。

*建立員工發(fā)展通道（如職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、繼任者計劃）。

*推動學習型組織建設。

3.**績效管理：**

*設計和實施績效管理體系（設定目標、績效評估流程、工具等）。

*組織績效考核（如季度/年度考核）。

*提供績效反饋輔導，處理績效問題。

*將績效結果應用于薪酬、晉升、培訓等方面。

4.**薪酬福利管理：**

*設計和管理薪酬體系（工資結構、獎金方案、調薪機制等），確保內部公平性和外部競爭力。

*管理員工福利（五險一金、補充醫(yī)療保險、年金、帶薪休假、節(jié)日福利、員工活動等）。

*進行薪酬調研和分析。

5.**員工關系管理：**

*建立和維護積極、和諧的勞資關系。

*處理員工投訴、申訴和勞動爭議。

*組織員工溝通活動（如員工座談會、滿意度調查）。

*管理員工紀律（執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理違紀行為）。

*辦理員工離職手續(xù)，進行離職面談分析。

6.**人力資源規(guī)劃與策略：**

*根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，制定人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃（預測未來人才需求與供給）。

*分析人力資源數(shù)據(jù)，為決策提供支持。

*優(yōu)化組織結構和崗位設置。

7.**企業(yè)文化與雇主品牌建設：**

*推動企業(yè)文化的落地和傳播。

*塑造和維護良好的雇主品牌形象（吸引和保留人才）。

*組織員工活動，增強團隊凝聚力。

8.**人力資源合規(guī)與風險管理：**

*確保公司人力資源政策和實踐符合國家及地方勞動法律法規(guī)（勞動合同法、社會保險法、最低工資規(guī)定等）。

*管理勞動合同的簽訂、變更、續(xù)簽和終止。

*處理勞動監(jiān)察、仲裁和訴訟。

*建立人事檔案管理制度，確保信息安全。

9.**人力資源信息系統(tǒng)管理：**

*管理和維護HR信息系統(tǒng)，確保人事數(shù)據(jù)的準確性和安全性。

*利用HRIS進行數(shù)據(jù)分析，提升管理效率