一、招聘與選拔

-**制定招聘計劃**：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務需求，制定年度或季度招聘計劃。

-**發(fā)布招聘信息**：選擇合適的招聘渠道，發(fā)布招聘信息，吸引合適的候選人。

-**簡歷篩選與面試**：篩選簡歷，組織并參與面試，評估候選人的能力和潛力。

-**錄用決策**：根據(jù)面試結(jié)果和公司的需求，做出錄用決策，并辦理入職手續(xù)。

**二、員工培訓與發(fā)展**

-**制定培訓計劃**：根據(jù)公司的發(fā)展目標和員工的個人發(fā)展需求，制定培訓計劃。

-**組織培訓活動**：組織并實施各類培訓活動，包括新員工入職培訓、技能培訓、職業(yè)發(fā)展培訓等。

-**評估培訓效果**：對培訓效果進行評估，不斷改進培訓內(nèi)容和方式。

**三、績效管理**

-**制定績效標準**：根據(jù)公司的發(fā)展目標和崗位職責，制定績效標準和考核體系。

-**績效評估**：定期對員工進行績效評估，提供反饋和建議，幫助員工改進工作表現(xiàn)。

-**績效激勵**：根據(jù)績效評估結(jié)果，制定激勵措施，提高員工的工作積極性和滿意度。

**四、員工關(guān)系管理**

-**員工溝通**：建立有效的溝通渠道，及時了解員工的想法和需求，解決員工的問題和困惑。

-**員工關(guān)懷**：關(guān)注員工的身心健康，組織各類員工活動，增強員工的歸屬感和凝聚力。

-**處理員工糾紛**：公正、客觀地處理員工之間的糾紛和投訴，維護公司的和諧穩(wěn)定。

**五、人力資源管理信息系統(tǒng)維護**

-**數(shù)據(jù)錄入與維護**：負責人力資源管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入和維護工作，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。

-**系統(tǒng)優(yōu)化**：根據(jù)公司的發(fā)展需求，不斷優(yōu)化人力資源管理信息系統(tǒng)，提高工作效率。

**六、其他職責**

-**政策制定與執(zhí)行**：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和法律法規(guī)要求，制定并執(zhí)行人力資源管理政策。

-**部門協(xié)作**：與其他部門保持密切協(xié)作，共同推動公司的發(fā)展。

-**持續(xù)改進**：不斷學習新知識、新技能，關(guān)注行業(yè)動態(tài)，持續(xù)改進人力資源管理工作。

總之，人事主管需要具備較強的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和決策能力，能夠全面負責公司的人力資源管理工作，為公司的發(fā)展提供有力的人才保障。