銷售主管的核心職責(zé)是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo)，其工作內(nèi)容涵蓋團(tuán)隊(duì)管理、市場(chǎng)分析、客戶開發(fā)與維護(hù)、銷售策略制定及執(zhí)行監(jiān)督等?。具體可分為戰(zhàn)略規(guī)劃、過(guò)程管控、資源協(xié)調(diào)和人才培養(yǎng)四大維度，需兼具專業(yè)能力與管理能力。??

?戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)管理?

?制定銷售計(jì)劃?：根據(jù)公司整體目標(biāo)分解任務(wù)，制定月度/季度銷售策略，包括市場(chǎng)細(xì)分、資源分配及績(jī)效指標(biāo)（如客戶開發(fā)量、回款率等）。????

?市場(chǎng)分析與競(jìng)對(duì)監(jiān)控?：前瞻性收集行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，針對(duì)性調(diào)整策略，定期提交分析報(bào)告。??

?團(tuán)隊(duì)管理與過(guò)程管控?

?團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)?：

組建并優(yōu)化銷售團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，明確成員分工。??

定期開展產(chǎn)品知識(shí)、談判技巧等培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)度。??

?績(jī)效監(jiān)督與改進(jìn)?：

通過(guò)數(shù)據(jù)監(jiān)控銷售進(jìn)展（如轉(zhuǎn)化率、客戶拜訪量），及時(shí)干預(yù)低效環(huán)節(jié)。??

考核成員業(yè)績(jī)，制定改進(jìn)方案（如優(yōu)化話術(shù)或流程）。??

?客戶開發(fā)與資源協(xié)調(diào)?

?客戶關(guān)系維護(hù)?：

挖掘老客戶潛在需求，處理投訴，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。??

跨部門協(xié)作（如與市場(chǎng)、物流部門）解決客戶個(gè)性化需求

?新渠道拓展?：開發(fā)企業(yè)、機(jī)構(gòu)等大客戶，或通過(guò)線上平臺(tái)（如跨境電商）擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋