職位描述【崗位職責(zé)】負責(zé)生產(chǎn)線上的產(chǎn)品進行質(zhì)量檢查，確保出廠產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；記錄檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并及時反饋給相關(guān)部門；保持工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生?！救温氁蟆扛咧屑耙陨蠈W(xué)歷；具備一定的質(zhì)量意識和責(zé)任心；能適應(yīng)工作；學(xué)歷不限；身體健康，無職業(yè)禁忌癥?！靖＠觥啃劫Y月結(jié)，按時計酬；提供免費午餐；享有帶薪年假；定期組織員工培訓(xùn)；提供舒適的坐班環(huán)境，配備空調(diào)；工作時間為長白班，無需夜班。

金華·東陽市

周先生

實名企業(yè)

立即聯(lián)系

1.負責(zé)車輛日常維修、保養(yǎng)、故障診斷及排除;2.嚴格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作，確保維修質(zhì)量與效率;3.協(xié)助客戶溝通，提供專業(yè)維修建議;4.維護車間工具設(shè)備，保持工作環(huán)境整潔;5.完成上級安排的臨時性工作任務(wù)。-針對新能源汽車和高端車型的維修需求，提供專業(yè)的技術(shù)支持和服務(wù)-參與團隊合作，共同完成汽車維修項目，確保服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度任職要求1.中專/技校及以上學(xué)歷，汽車維修、機械等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;2.3-8年以上汽車維修經(jīng)驗，熟悉各類車型結(jié)構(gòu)及維修流程;3.持有汽車維修工職業(yè)資格證書(如中級/高級工證)者優(yōu)先;4.能獨立完成發(fā)動機、變速箱、底盤等系統(tǒng)的維修工作;5.吃苦耐勞，責(zé)任心強，具備良好的團隊協(xié)作意識

金華·東陽市

申先生

實名企業(yè)

立即聯(lián)系

主持門店的日常經(jīng)營與管理，確保各部門（接待、維修、鈑噴、配件等）工作有序、高效?！ぶ贫葓?zhí)行：嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、流程標(biāo)準(zhǔn)，資源協(xié)調(diào)：合理調(diào)配人力、設(shè)備、工位等資源，最大化利用效率，減少客戶等待時間?！きh(huán)境維護：監(jiān)督和維護店容店貌，為客戶提供整潔、專業(yè)的服務(wù)環(huán)境。監(jiān)督服務(wù)流程的執(zhí)行，確保從接車、診斷、報價、維修到交車的每個環(huán)節(jié)都達到高標(biāo)準(zhǔn)，處理客戶投訴和緊急情況?！た蛻魸M意度：將客戶滿意度（CSI）作為核心指標(biāo)，通過回訪、關(guān)懷等方式維護客戶關(guān)系，提升客戶忠誠度。·客戶開發(fā)：策劃和執(zhí)行本地營銷活動（如節(jié)假日促銷、社區(qū)推廣），吸引新客戶，盤活老客戶。2.團隊建設(shè)與人員管理：·團隊搭建：參與招聘、面試、選拔合適的技師、服務(wù)顧問等員工?！づ嘤?xùn)與發(fā)展：組織并實施員工的技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)流程培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，提升團隊整體能力。

金華·東陽市

申先生

實名企業(yè)

立即聯(lián)系

工作任務(wù)分配與調(diào)度：接收服務(wù)顧問下達的維修工單，根據(jù)組員的技術(shù)特長、工作量和忙閑狀況，合理、公平地分配任務(wù)，確保車間工作流暢，效率最大化。2.維修質(zhì)量與技術(shù)把關(guān)：·對小組完成的每一輛車的維修質(zhì)量進行最終檢查與審核，確保符合廠家標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求?！へ撠?zé)解決組內(nèi)成員遇到的技術(shù)難題，提供技術(shù)指導(dǎo)和支持?！σ呻y雜癥進行會診，并做出最終的技術(shù)決策。3.流程與規(guī)范監(jiān)督：·監(jiān)督組員嚴格遵守維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程（SOP）和安全生產(chǎn)規(guī)范。·確保工具、設(shè)備得到正確使用和日常保養(yǎng)?！けO(jiān)督6S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）在小組區(qū)域的執(zhí)行。4.進度與時間管理：·監(jiān)控所有進廠車輛的維修進度，確保按時交車?！ぜ皶r向服務(wù)顧問溝通進度，對于可能出現(xiàn)的延誤會提前預(yù)警和協(xié)調(diào)。二、團隊建設(shè)與人員管理1.技能培訓(xùn)與指導(dǎo)：·負責(zé)對新入職組員進行崗位培訓(xùn)和技能帶教?！ざㄆ诮M織內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)和分享會，提升團隊整體技術(shù)水平?！ぜぐl(fā)組員學(xué)習(xí)新技術(shù)的熱情，尤其是針對新能源和智能網(wǎng)聯(lián)汽車的新知識。2.績效管理與激勵：·協(xié)助車間主管對組員的工作績效（如工時、一次修復(fù)率、客戶滿意度等）進行考核和評估?！I造積極的團隊氛圍，激勵組員，提升團隊凝聚力和工作效率。3.日?？记谂c紀(jì)律：·管理小組的日常考勤、工作紀(jì)律和行為規(guī)范。三、資源、設(shè)備與安全管理1.工具設(shè)備管理：負責(zé)小組專用工具和設(shè)備的申購、領(lǐng)用、保管和日常維護，確保其處于良好狀態(tài)。2.配件物料管理：·與配件部門協(xié)調(diào)，及時領(lǐng)取所需配件和耗材?！ε浼馁|(zhì)量進行初步鑒定，如有問題及時反饋和更換，避免誤工。3.安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：·嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期進行安全自查，消除安全隱患?！M員進行安全教育，確保人人遵守安全規(guī)定，預(yù)防工傷事故的發(fā)生。四、客戶關(guān)系與溝通協(xié)調(diào)1.內(nèi)部溝通橋梁：作為技術(shù)團隊與服務(wù)顧問、配件經(jīng)理、車間主管之間的溝通橋梁，確保信息傳遞準(zhǔn)確、順暢。2.客戶溝通支持：在需要時（如復(fù)雜技術(shù)問題解釋、增項確認等），協(xié)助服務(wù)顧問與客戶進行專業(yè)的技術(shù)溝通，贏得客戶信任。3.客戶投訴處理：參與處理與維修技術(shù)相關(guān)的客戶投訴，分析原因并提出解決方案，提升客戶滿意度。五、行政與數(shù)據(jù)工作1.工單與記錄審核：確保所有維修工單填寫規(guī)范、準(zhǔn)確，項目與實際作業(yè)一致，并按時提交。2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析：記錄和分析小組的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI），如工時產(chǎn)值、一次修復(fù)率、返修率等，并提出改進建議。3.會議參與：參加車間的每日晨會、周例會等，匯報工作，反映問題，領(lǐng)受任務(wù)。---汽修組長應(yīng)具備的核心能力·過硬的專業(yè)技術(shù)：必須是技術(shù)上的權(quán)威，能解決別人解決不了的問題。·出色的管理能力：懂得如何分配任務(wù)、調(diào)動人員積極性、管理時間。·良好的溝通能力：能清晰地與上級、同事和客戶溝通?！娏业呢?zé)任心與質(zhì)量意識：對交付給客戶的每一輛車負責(zé)?！F隊合作精神：能帶領(lǐng)團隊共同目標(biāo)努力?！W(xué)習(xí)能力：汽車技術(shù)日新月異，必須持續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。總之，汽修組長是一個既要做得好，也要管得好的綜合型崗位，是汽修企業(yè)高質(zhì)量運營的核心支柱。

金華·東陽市

申先生

實名企業(yè)

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