1.負責車輛日常維修、保養(yǎng)、故障診斷及排除;2.嚴格按照技術標準操作，確保維修質量與效率;3.協助客戶溝通，提供專業(yè)維修建議;4.維護車間工具設備，保持工作環(huán)境整潔;5.完成上級安排的臨時性工作任務。-針對新能源汽車和高端車型的維修需求，提供專業(yè)的技術支持和服務-參與團隊合作，共同完成汽車維修項目，確保服務質量和客戶滿意度任職要求1.中專/技校及以上學歷，汽車維修、機械等相關專業(yè)優(yōu)先;2.3-8年以上汽車維修經驗，熟悉各類車型結構及維修流程;3.持有汽車維修工職業(yè)資格證書(如中級/高級工證)者優(yōu)先;4.能獨立完成發(fā)動機、變速箱、底盤等系統的維修工作;5.吃苦耐勞，責任心強，具備良好的團隊協作意識

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申先生

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工作任務分配與調度：接收服務顧問下達的維修工單，根據組員的技術特長、工作量和忙閑狀況，合理、公平地分配任務，確保車間工作流暢，效率最大化。2.維修質量與技術把關：·對小組完成的每一輛車的維修質量進行最終檢查與審核，確保符合廠家標準和客戶要求?！へ撠熃鉀Q組內成員遇到的技術難題，提供技術指導和支持?！σ呻y雜癥進行會診，并做出最終的技術決策。3.流程與規(guī)范監(jiān)督：·監(jiān)督組員嚴格遵守維修作業(yè)標準流程（SOP）和安全生產規(guī)范?！ご_保工具、設備得到正確使用和日常保養(yǎng)?！けO(jiān)督6S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）在小組區(qū)域的執(zhí)行。4.進度與時間管理：·監(jiān)控所有進廠車輛的維修進度，確保按時交車。·及時向服務顧問溝通進度，對于可能出現的延誤會提前預警和協調。二、團隊建設與人員管理1.技能培訓與指導：·負責對新入職組員進行崗位培訓和技能帶教?！ざㄆ诮M織內部技術培訓和分享會，提升團隊整體技術水平?！ぜぐl(fā)組員學習新技術的熱情，尤其是針對新能源和智能網聯汽車的新知識。2.績效管理與激勵：·協助車間主管對組員的工作績效（如工時、一次修復率、客戶滿意度等）進行考核和評估?！I造積極的團隊氛圍，激勵組員，提升團隊凝聚力和工作效率。3.日常考勤與紀律：·管理小組的日?？记凇⒐ぷ骷o律和行為規(guī)范。三、資源、設備與安全管理1.工具設備管理：負責小組專用工具和設備的申購、領用、保管和日常維護，確保其處于良好狀態(tài)。2.配件物料管理：·與配件部門協調，及時領取所需配件和耗材?！ε浼馁|量進行初步鑒定，如有問題及時反饋和更換，避免誤工。3.安全生產第一責任人：·嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期進行安全自查，消除安全隱患?！M員進行安全教育，確保人人遵守安全規(guī)定，預防工傷事故的發(fā)生。四、客戶關系與溝通協調1.內部溝通橋梁：作為技術團隊與服務顧問、配件經理、車間主管之間的溝通橋梁，確保信息傳遞準確、順暢。2.客戶溝通支持：在需要時（如復雜技術問題解釋、增項確認等），協助服務顧問與客戶進行專業(yè)的技術溝通，贏得客戶信任。3.客戶投訴處理：參與處理與維修技術相關的客戶投訴，分析原因并提出解決方案，提升客戶滿意度。五、行政與數據工作1.工單與記錄審核：確保所有維修工單填寫規(guī)范、準確，項目與實際作業(yè)一致，并按時提交。2.數據統計與分析：記錄和分析小組的關鍵績效指標（KPI），如工時產值、一次修復率、返修率等，并提出改進建議。3.會議參與：參加車間的每日晨會、周例會等，匯報工作，反映問題，領受任務。---汽修組長應具備的核心能力·過硬的專業(yè)技術：必須是技術上的權威，能解決別人解決不了的問題。·出色的管理能力：懂得如何分配任務、調動人員積極性、管理時間?！ち己玫臏贤芰Γ耗芮逦嘏c上級、同事和客戶溝通。·強烈的責任心與質量意識：對交付給客戶的每一輛車負責?！F隊合作精神：能帶領團隊共同目標努力。·學習能力：汽車技術日新月異，必須持續(xù)學習新技術、新知識?？傊藿M長是一個既要做得好，也要管得好的綜合型崗位，是汽修企業(yè)高質量運營的核心支柱。

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申先生

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因生產需求，本廠需要招聘熟練注塑操作員5人,要求年齡55歲以下，心細、有責任心、有耐心。如年輕人的話，可以考儲備干部，培養(yǎng)管理方向工作崗位

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倪女士

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