工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)家庭日常烹飪，依據(jù)雇主口味與需求準(zhǔn)備餐食，涵蓋洗菜、做菜及飯后廚房清潔，確保晚餐衛(wèi)生可口。 承擔(dān)清潔任務(wù)，包括客廳、衛(wèi)生間、廚房等區(qū)域的地面清潔、家具擦拭、物品整理擺放，維持居住環(huán)境整潔有序。 二、任職要求 年齡45-55歲，身體健康，持有有效健康證。 具備一定烹飪技能，能熟練制作家常菜，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心勤快，注重衛(wèi)生細(xì)節(jié)，具備良好服務(wù)意識(shí)與溝通能力。 能夠聽(tīng)從雇主安排，嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，可適應(yīng)長(zhǎng)期穩(wěn)定工作。

北京·石景山區(qū)·石景山

毛女士

實(shí)名企業(yè)

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公司直招聘北京周邊施工，我這是工地的活，外墻電動(dòng)吊籃拆裝，有無(wú)經(jīng)驗(yàn)均可！沒(méi)技術(shù)含量，能吃苦出力就行，試用期三天，每天兩百，跟老工人同步工資一樣350元左右/600元左右上不封頂！包工工資一般一天在四五百，上不封頂，包住不包吃，生活費(fèi)，干半個(gè)月左右可以預(yù)支工資，工資范圍內(nèi)，不支超就可以。要辭職提前一個(gè)星期打招呼，工資結(jié)清！要求年齡20/54之間，公司不拖欠任何工資（手機(jī)有時(shí)信號(hào)不好多打幾次）

北京·石景山區(qū)·西山

7月22日 09:19

崔先生

實(shí)名企業(yè)

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一、崗位職責(zé)： 1.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理(核心職責(zé))： 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)：主動(dòng)尋找、評(píng)估和篩選符合公司要求的門(mén)禁系統(tǒng)、視頻監(jiān)控、BAS系統(tǒng)、樓宇控制系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、FAS系統(tǒng)等軟、硬件設(shè)備、外采第三方設(shè)備、輔料輔材等相關(guān)物料及服務(wù)供應(yīng)商。 資質(zhì)審核：嚴(yán)格審核供應(yīng)商資質(zhì)（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證ISO9001，相關(guān)企業(yè)與產(chǎn)品認(rèn)證、檢測(cè)報(bào)告等）、技術(shù)能力、產(chǎn)能、財(cái)務(wù)狀況及運(yùn)營(yíng)情況等。 評(píng)估與選擇：組織或參與供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核、樣品評(píng)估、小批量試產(chǎn)驗(yàn)證，建立合格供應(yīng)商名錄并定期更新。 關(guān)系維護(hù)：與核心供應(yīng)商建立并維護(hù)長(zhǎng)期、穩(wěn)定、互信的合作關(guān)系，進(jìn)行供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估（質(zhì)量、交期、價(jià)格、服務(wù)）。 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)（如單一來(lái)源、地緣政治、原材料價(jià)格波動(dòng)），制定并執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)緩解策略，開(kāi)發(fā)備用供應(yīng)商。 建立供應(yīng)商庫(kù)：按系統(tǒng)、品類(lèi)建立供應(yīng)商明細(xì)庫(kù)，常用類(lèi)設(shè)備的單價(jià)、貨期明細(xì)庫(kù)等；可以輔助銷(xiāo)售快速詢(xún)價(jià)、報(bào)價(jià)，管理核心供應(yīng)商數(shù)量X家。 2.采購(gòu)執(zhí)行與成本控制(核心職責(zé))： 需求處理：接收并審核來(lái)自銷(xiāo)售及銷(xiāo)售助理的采購(gòu)申請(qǐng)，確保清單的準(zhǔn)確完整。 詢(xún)價(jià)與談判：根據(jù)采購(gòu)需求向合格供應(yīng)商詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，運(yùn)用談判技巧爭(zhēng)取最優(yōu)成本。 訂單管理：下達(dá)采購(gòu)訂單，準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)，跟蹤訂單執(zhí)行（生產(chǎn)進(jìn)度、物流狀態(tài)），確保物料按時(shí)按質(zhì)按量交付。 成本核算：制定采購(gòu)成本預(yù)算，核算采購(gòu)過(guò)程中直接與間接費(fèi)用，最大限制控制成本。 成本分析：定期分析采購(gòu)成本結(jié)構(gòu)，識(shí)別降本機(jī)會(huì)（替代設(shè)備或物料、替代供應(yīng)商、批量采購(gòu)等），推動(dòng)降本計(jì)劃實(shí)施，負(fù)責(zé)年度采購(gòu)成本降低X%。 合同管理：負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的草擬、審核、簽署、歸檔及執(zhí)行跟蹤，確保合同條款符合公司利益和法規(guī)要求。 3.物料管理與交付保障： 交期管理：監(jiān)控供應(yīng)商交貨進(jìn)度，及時(shí)預(yù)警和處理潛在的交期延誤，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源應(yīng)對(duì)變化，確保供貨計(jì)劃不受影響，確保供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交付率需達(dá)到X%以上。 庫(kù)存控制(協(xié)同)：與庫(kù)管負(fù)責(zé)人協(xié)作，根據(jù)需求預(yù)測(cè)、安全庫(kù)存策略和供應(yīng)周期，優(yōu)化采購(gòu)批量與頻次，減少庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。 發(fā)貨協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)供應(yīng)商發(fā)貨安排，處理到貨異常（數(shù)量、規(guī)格不符等），與銷(xiāo)售及助理相關(guān)人員確定到貨情況，并關(guān)注發(fā)貨到簽收； 4.應(yīng)付、應(yīng)收帳款： 應(yīng)付采購(gòu)款：與財(cái)務(wù)溝通、協(xié)商，應(yīng)付貨款的金額與時(shí)間，及時(shí)與供應(yīng)商對(duì)接應(yīng)收發(fā)票，依據(jù)采購(gòu)合同付款方式的同時(shí)考慮供貨周期及公司財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)況，以公司最大利益化確定應(yīng)付款；并保證貨、款、票的一致； 項(xiàng)目應(yīng)收款（協(xié)同）：關(guān)注銷(xiāo)售人員項(xiàng)目的收款情況，掌握整個(gè)公司的收與支的平衡，使公司資金良好運(yùn)轉(zhuǎn)； 5.質(zhì)量與合規(guī)： 質(zhì)量協(xié)同：參與、反饋供應(yīng)商設(shè)備的質(zhì)量評(píng)估，推動(dòng)供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和過(guò)程控制。對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量問(wèn)題（如批次不良、退貨）進(jìn)行跟蹤、反饋并督促整改。 合規(guī)性保證：確保所采購(gòu)設(shè)備及物料（特別是消防報(bào)警系統(tǒng)關(guān)鍵部件）符合國(guó)家強(qiáng)制性認(rèn)證（如3C）、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及客戶(hù)特定要求。負(fù)責(zé)收集、整理并維護(hù)供應(yīng)商提供的相關(guān)認(rèn)證文件、檢測(cè)報(bào)告等。 6.采購(gòu)部信息管理： 系統(tǒng)操作：熟練使用客戶(hù)無(wú)憂(yōu)及相關(guān)辦公系統(tǒng)進(jìn)行采購(gòu)流程操作及數(shù)據(jù)維護(hù)。 數(shù)據(jù)分析：定期整理分析采購(gòu)數(shù)據(jù)（支出、成本節(jié)約、供應(yīng)商績(jī)效、交期達(dá)成率等），編制采購(gòu)報(bào)告，為管理決策提供支持。 文檔管理：妥善管理采購(gòu)訂單、合同、供應(yīng)商檔案、報(bào)價(jià)單、技術(shù)規(guī)格書(shū)等全部文檔。 二、采購(gòu)專(zhuān)員任職條件 1.基本要求： 學(xué)歷：大專(zhuān)及以上學(xué)歷，供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)

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楊女士

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