1.統(tǒng)籌產(chǎn)能規(guī)劃，平衡生產(chǎn)負(fù)荷，優(yōu)化資源利用率，避免生產(chǎn)瓶頸。

2.生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控：實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障、物料短缺等異常情況，根據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)排程，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利執(zhí)行。

3.庫(kù)存管理：建立安全庫(kù)存模型，監(jiān)控關(guān)鍵物料庫(kù)存水平，控制呆滯料產(chǎn)生，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，保障生產(chǎn)連續(xù)性的同時(shí)避免庫(kù)存積壓。

4.物料進(jìn)度跟進(jìn)：協(xié)調(diào)采購(gòu)部門(mén)跟進(jìn)物料到貨進(jìn)度，處理供應(yīng)異常，如物料延誤、質(zhì)量問(wèn)題等，確保物料按時(shí)按量到達(dá)生產(chǎn)線(xiàn)。