1.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和市場環(huán)境，預(yù)測未來人才需求，制定招聘計(jì)劃，確保在合適的時間、以合適的成本招聘到合適的人才。

2.招聘與選拔

制定和實(shí)施招聘計(jì)劃，通過多種渠道招募和選拔候選人，安排面試并協(xié)助高管作出錄用決策。

3.員工培訓(xùn)與發(fā)展

組織新員工培訓(xùn)，幫助其快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境；為老員工制定個性化培訓(xùn)計(jì)劃，提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

4.績效管理

與各部門經(jīng)理合作制定科學(xué)合理的績效考核指標(biāo)，定期評估員工表現(xiàn)，確保評估公平公正，并協(xié)助員工制定改進(jìn)計(jì)劃。

5.薪酬福利管理

了解市場薪酬水平，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定合理的薪酬體系，設(shè)計(jì)豐富的福利項(xiàng)目，如帶薪年假、節(jié)日福利等，以吸引和留住優(yōu)秀人才。

6.員工關(guān)系管理

處理員工間的矛盾和糾紛，確保員工關(guān)系和諧；解決員工的疑慮和困惑，提供心理支持和幫助。

7.勞動人事法規(guī)的遵守與執(zhí)行

熟悉國家和地方的勞動法律法規(guī)，確保企業(yè)在招聘、用工、解雇等環(huán)節(jié)符合法律要求，避免法律糾紛。

8.企業(yè)文化建設(shè)

協(xié)助高層領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)企業(yè)文化，推廣公司的價值觀和愿景，營造積極的工作氛圍，提高員工的歸屬感和忠誠度。

9.數(shù)據(jù)分析與決策支持

提供區(qū)域各人事數(shù)據(jù)的分析（如人力成本、離職率、崗位配置等），并對存在的問題提出解決方案，為企業(yè)決策提供支持。

10.其他職責(zé)

負(fù)責(zé)員工檔案管理、社保公積金對接、勞動合同簽署等基礎(chǔ)人事工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人力資源主管的工作關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，通過科學(xué)的管理為企業(yè)提供人才支持，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展