1.投標全流程管理

負責投標項目的全周期管理，包括招標文件分析、標書制作、投標文件審核及遞交;

組織協(xié)調(diào)技術、商務、財務等部門，確保投標文件按時高質(zhì)量完成:

跟蹤投標結(jié)果；

2..標書編制與審核

編制投標文件、審核投標文件，確保符合招標要求，避免廢標風險;

3、需有3年及以上工作經(jīng)驗。