團隊總監(jiān)職業(yè)描述

核心定位：團隊總監(jiān)是連接公司戰(zhàn)略與執(zhí)行的核心管理者，負責帶領(lǐng)團隊達成業(yè)務(wù)目標，同時推動團隊成長與文化建設(shè)，對團隊整體績效與發(fā)展負總責。

主要工作職責

1.戰(zhàn)略落地與目標管理

-承接公司整體戰(zhàn)略，分解團隊年度/季度核心目標，制定可執(zhí)行的工作計劃與資源分配方案。

-定期追蹤目標達成進度，分析偏差并調(diào)整策略，確保團隊高效完成業(yè)績指標。

2.團隊建設(shè)與管理

-負責團隊人才的招聘、培養(yǎng)、激勵與保留，搭建合理的人才梯隊。

-制定團隊管理制度與流程，優(yōu)化團隊協(xié)作模式，提升團隊執(zhí)行力與凝聚力。

3.業(yè)務(wù)指導(dǎo)與問題解決

-深入理解業(yè)務(wù)核心，為團隊成員提供專業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與支持，解決工作中的關(guān)鍵問題。

-關(guān)注行業(yè)動態(tài)與市場變化，結(jié)合團隊實際提出業(yè)務(wù)優(yōu)化建議，推動創(chuàng)新與突破。

4.績效管控與結(jié)果復(fù)盤

-建立清晰的團隊及個人績效考核體系，定期開展績效評估與反饋。

-組織業(yè)務(wù)結(jié)果復(fù)盤，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，推動團隊持續(xù)改進與成長。

5.跨部門協(xié)作與資源協(xié)調(diào)

-代表團隊與其他部門保持良好溝通，推動跨部門項目合作與資源整合。

-向上級匯報團隊進展，爭取必要的資源支持，確保團隊工作順利推進。

6.文化建設(shè)與氛圍營造

-傳遞公司價值觀，打造積極向上的團隊文化，提升成員歸屬感與工作滿意度。

-關(guān)注團隊成員狀態(tài)，及時進行情緒疏導(dǎo)與支持，營造健康的工作氛圍。

任職要求

-通常需具備5年以上相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗，其中3年以上團隊管理經(jīng)驗。

-具備清晰的戰(zhàn)略思維、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力，善于目標拆解與團隊驅(qū)動。

-擁有良好的溝通協(xié)調(diào)能力、問題解決能力及抗壓能力。

-熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)知識、管理工具及辦公軟件，具備一定的數(shù)據(jù)分析能力。

-認同公司文化，具備強烈的責任心、結(jié)果導(dǎo)向與團隊合作精神。