其核心工作可概括為以下幾點：

-施工組織與協(xié)調(diào)：制定現(xiàn)場施工計劃，安排人員、材料、設(shè)備進場，協(xié)調(diào)各工種（如水電、木工、鋼筋工）的交叉作業(yè)，避免工期延誤。

-技術(shù)指導與把關(guān)：將設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場施工動作，向班組工人交底技術(shù)要點，解決施工中的技術(shù)問題（如尺寸偏差、工藝不符等）。

-質(zhì)量與安全管控：檢查各工序施工質(zhì)量，確保符合驗收標準；落實現(xiàn)場安全措施（如防護設(shè)施、用電安全），排查安全隱患，避免事故。

-進度與成本把控：跟蹤施工進度，及時調(diào)整資源分配以追趕工期；控制現(xiàn)場材料浪費、人工效率，協(xié)助控制項目成本。