每日核心工作：

一、會務(wù)統(tǒng)籌與管理（50%）

負(fù)責(zé)各類會議（內(nèi)部例會、外部合作會議、顧客活動籌備等）的組織和協(xié)調(diào)，包括議程制定、場地布置、材料準(zhǔn)備、設(shè)備調(diào)試及會議記錄等；

跟進(jìn)會議決議的落地執(zhí)行，協(xié)調(diào)跨部門資源推動任務(wù)完成；

優(yōu)化會務(wù)流程，建立標(biāo)準(zhǔn)化會議管理體系，提升會議效率。

二、健康管理服務(wù)中心場館運(yùn)營與日常管理（30%）

制定場館運(yùn)營策略與年度計(jì)劃，統(tǒng)籌開放服務(wù)、設(shè)施維護(hù)、安全管理等工作，確保場館高效運(yùn)轉(zhuǎn)；

管理場館物資采購、庫存盤點(diǎn)及后勤保障，控制運(yùn)營成本；

監(jiān)控場館設(shè)備（如多媒體設(shè)備、辦公系統(tǒng)）的維護(hù)與升級，協(xié)調(diào)物業(yè)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)解決突發(fā)問題；

接待訪客，接待全流程執(zhí)行

三、數(shù)據(jù)管理（20%）

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析