1.需求確認與計劃，根據(jù)各部門的采購申請.2.供應商尋源與管理，供應商的開發(fā)、評估、選擇、供應商的維護和管理。3.詢價、比價與談判。4采購執(zhí)行與訂單管理。5.交期與物流協(xié)調(diào)。6.合同的管理。7.發(fā)票處理和成本控制。8.風險管理.9.合規(guī)與道德.嚴格遵守公司采購政策、流程和相關規(guī)定，堅持職業(yè)道德，杜絕商業(yè)賄賂。