項目規(guī)劃與執(zhí)行?：制定項目計劃，明確目標(biāo)、范圍、資源及時間表，確保項目按既定路線推進。??1??

?團隊領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)?：組建并管理項目團隊，分配任務(wù)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，解決沖突以保障團隊高效運作。??1??

?風(fēng)險與質(zhì)量管理?：識別潛在風(fēng)險并制定應(yīng)對措施，監(jiān)控項目質(zhì)量，確保交付成果符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。????2

?成本與進度控制?：監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，優(yōu)化資源分配，及時調(diào)整計劃以應(yīng)對偏差。??1??3

?客戶與利益相關(guān)方溝通?：作為主要聯(lián)絡(luò)人，定期匯報進展，管理客戶期望并維護合作關(guān)系。??1