1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)目特點(diǎn)，負(fù)責(zé)績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、落地。2.負(fù)責(zé)收集、審核、分析績(jī)效考核數(shù)據(jù)，分析績(jī)效結(jié)果，提交和執(zhí)行績(jī)效改進(jìn)方案；

3.負(fù)責(zé)督導(dǎo)各部門開展績(jī)效面談、績(jī)效反饋、績(jī)效改進(jìn)（跟蹤）；

4.負(fù)責(zé)員工績(jī)效申述處理。