閃電飛行家無人機(jī)俱樂部專注于青少年無人機(jī)教育，憑借前沿的課程體系與豐富的賽事資源，為青少年提供了一個(gè)探索無人機(jī)科技的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。我們在尋找志同道合的你，一起投身充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的教育銷售領(lǐng)域：

1.崗位職責(zé)

o運(yùn)營管理：全面負(fù)責(zé)無人機(jī)俱樂部的日常運(yùn)營工作，制定并監(jiān)督執(zhí)行詳細(xì)的日常運(yùn)營計(jì)劃，確保俱樂部各項(xiàng)工作有條不紊地順利開展。定期對運(yùn)營情況進(jìn)行總結(jié)分析，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營策略，提升運(yùn)營效率。

o團(tuán)隊(duì)管理：承擔(dān)員工團(tuán)隊(duì)的管理工作，包括招聘合適的人才，根據(jù)員工特點(diǎn)和崗位需求進(jìn)行合理配置；制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工業(yè)務(wù)能力；建立科學(xué)的績效考核體系，公正客觀地評估員工工作表現(xiàn)；積極組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。

o資源協(xié)調(diào)：主動(dòng)協(xié)調(diào)俱樂部內(nèi)部各部門之間的工作，確保信息暢通、工作協(xié)同高效。同時(shí)，積極拓展外部資源，與供應(yīng)商、合作伙伴、行業(yè)協(xié)會(huì)等建立良好的合作關(guān)系，優(yōu)化俱樂部的運(yùn)營資源配置，提升俱樂部在行業(yè)內(nèi)的影響力和競爭力。

o會(huì)員服務(wù)：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，涵蓋咨詢解答、課程安排、活動(dòng)預(yù)定等各個(gè)環(huán)節(jié)。關(guān)注會(huì)員反饋，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程和質(zhì)量，提高會(huì)員滿意度和忠誠度。

o活動(dòng)策劃：發(fā)揮創(chuàng)意和組織能力，精心策劃各類無人機(jī)研學(xué)活動(dòng)、白名單比賽和培訓(xùn)課程。從活動(dòng)主題的確定、內(nèi)容的設(shè)計(jì)，到活動(dòng)的組織實(shí)施和后期總結(jié)，都要進(jìn)行全面把控，確保活動(dòng)的吸引力和影響力，提升俱樂部品牌知名度。

o市場推廣與合作拓展：負(fù)責(zé)俱樂部的市場推廣和品牌建設(shè)工作，制定并執(zhí)行有效的市場推廣策略，利用線上線下多種渠道進(jìn)行宣傳，提高俱樂部的知名度和美譽(yù)度。積極拓展新的合作機(jī)會(huì)，與學(xué)校、企業(yè)、社區(qū)等建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，增加俱樂部的收入來源和業(yè)務(wù)渠道。

o設(shè)施管理：重視俱樂部設(shè)施的維護(hù)和管理，制定設(shè)施維護(hù)計(jì)劃，定期檢查設(shè)施的運(yùn)行狀況，確保設(shè)施正常運(yùn)行和使用安全。及時(shí)處理設(shè)施故障，保障俱樂部各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。

2.任職要求

o組織管理能力：具備出色的組織和管理能力，能夠高效地統(tǒng)籌俱樂部各項(xiàng)運(yùn)營工作，合理分配資源，確保俱樂部整體運(yùn)營順暢。

o溝通能力：擁有卓越的溝通能力，無論是與會(huì)員、團(tuán)隊(duì)成員還是合作伙伴交流，都能建立良好的關(guān)系，有效傳達(dá)信息，協(xié)調(diào)各方利益。

o行業(yè)熱情：對無人機(jī)充滿濃厚的興趣和熱情，熟悉各類無人機(jī)活動(dòng)，如無人機(jī)競速、無人機(jī)足球等，能夠積極引導(dǎo)和激勵(lì)會(huì)員參與。

o市場洞察力：具備敏銳的市場洞察力，能夠準(zhǔn)確把握市場動(dòng)態(tài)和行業(yè)發(fā)展方向，及時(shí)調(diào)整俱樂部的發(fā)展策略。同時(shí)，擁有優(yōu)秀的溝通、組織、協(xié)調(diào)和拓展能力，工作熱情高漲，勇于迎接挑戰(zhàn)。

o行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：具有一定的航空知識(shí)和無人機(jī)俱樂部運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)規(guī)則和市場情況，能夠獨(dú)立完成俱樂部的各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)俱樂部持續(xù)發(fā)展。

3.薪資福利

o薪酬構(gòu)成：薪資由“底薪+績效+提成”構(gòu)成，根據(jù)運(yùn)營業(yè)績獲得豐厚提成。

o福利保障：享受完善的福利待遇，包含五險(xiǎn)一金、設(shè)置豐富多樣的激勵(lì)機(jī)制，如團(tuán)隊(duì)業(yè)績獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)等，給予員工充分的物質(zhì)激勵(lì)。

4.職業(yè)發(fā)展

o晉升空間：俱樂部提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，銷售主管有機(jī)會(huì)晉升為運(yùn)營經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)等更高管理職位，深度參與俱樂部戰(zhàn)略決策，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與俱樂部發(fā)展的共同成長。

o培訓(xùn)與成長：定期組織參加行業(yè)培訓(xùn)、研討會(huì)等活動(dòng)，幫助銷售主管了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，提升管理能力和業(yè)務(wù)水平，不斷拓寬職業(yè)發(fā)展道路。