1.體系搭建與優(yōu)化：建立餐飲新酬體系。績效管理制度。

2.精準(zhǔn)核算薪資含計件

3.績效管理閉環(huán)實行月度，季度，年度績效考核，推動績效改進(jìn)與面談。

4.人力成本預(yù)算與執(zhí)行

5.政策合規(guī)確保薪酬政策符合國家法律法規(guī)處理相關(guān)勞動爭議。