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招聘職位(1)

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商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)

3000-5000元/月
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職位詳情:
總助/CEO助理/董事長(zhǎng)助理

總助/CEO助理/董事長(zhǎng)助理

3000-5000元/月

天府商業(yè)公益私董會(huì)由國(guó)務(wù)院國(guó)資委主管的中國(guó)商業(yè)文化研究會(huì)與四川省文化和旅游廳主管的四川天府文化傳播中心聯(lián)合批準(zhǔn)成立,是聚焦企業(yè)發(fā)展、以公益屬性為導(dǎo)向的非營(yíng)利性賦能平臺(tái)。作為連接政府資源、行業(yè)智慧與企業(yè)需求的橋梁,以“破解企業(yè)發(fā)展困局、助力實(shí)體產(chǎn)業(yè)振興”為核心使命,構(gòu)建“政企學(xué)研金”五位一體協(xié)同服務(wù)體系。

天府商業(yè)公益私董會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)職責(zé)(小微企業(yè)成長(zhǎng)加速營(yíng)項(xiàng)目)底薪加項(xiàng)目提出。

一、項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行

1.協(xié)助制定項(xiàng)目方向:配合秘書(shū)長(zhǎng)制定“小微企業(yè)成長(zhǎng)加速營(yíng)”的年度目標(biāo)、執(zhí)行計(jì)劃及公益服務(wù)體系,聚焦企業(yè)融資、管理提升、市場(chǎng)拓展等核心需求。

2.統(tǒng)籌項(xiàng)目落地:負(fù)責(zé)加速營(yíng)的全流程管理(如招募篩選、課程設(shè)計(jì)、導(dǎo)師對(duì)接、活動(dòng)組織),確保項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)推進(jìn),監(jiān)控進(jìn)度與質(zhì)量。

3.優(yōu)化服務(wù)模式:調(diào)研小微企業(yè)痛點(diǎn),結(jié)合私董會(huì)資源(如商業(yè)導(dǎo)師、行業(yè)專家、公益伙伴)設(shè)計(jì)定制化服務(wù)方案(如workshops、一對(duì)一咨詢、資源對(duì)接會(huì))。

二、資源整合與合作拓展

1.公益資源對(duì)接:聯(lián)動(dòng)政府部門(mén)、基金會(huì)、商協(xié)會(huì)及企業(yè),為加速營(yíng)爭(zhēng)取政策支持、資金補(bǔ)貼、導(dǎo)師資源及公益服務(wù)資源。

2.搭建導(dǎo)師網(wǎng)絡(luò):招募并維護(hù)商業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),協(xié)調(diào)導(dǎo)師與小微企業(yè)的匹配與跟進(jìn),確保導(dǎo)師服務(wù)有效落地。

3.企業(yè)端需求對(duì)接:對(duì)接入營(yíng)企業(yè)的個(gè)性化需求(如技術(shù)升級(jí)、供應(yīng)鏈優(yōu)化、品牌建設(shè)),聯(lián)動(dòng)私董會(huì)內(nèi)外資源提供解決方案。

三、私董會(huì)運(yùn)營(yíng)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作

1.協(xié)助私董會(huì)日常管理:配合秘書(shū)長(zhǎng)處理私董會(huì)成員溝通、會(huì)議組織、決策執(zhí)行等事務(wù),維護(hù)私董會(huì)公益項(xiàng)目的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)與管理:協(xié)助管理項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)(如項(xiàng)目專員、志愿者),分配工作任務(wù),推動(dòng)跨部門(mén)協(xié)作(如招商、培訓(xùn)、宣傳團(tuán)隊(duì))。

3.品牌與傳播支持:參與加速營(yíng)品牌推廣,通過(guò)案例包裝、媒體合作、公益活動(dòng)宣傳等方式提升項(xiàng)目影響力,吸引更多小微企業(yè)參與。

四、項(xiàng)目評(píng)估與持續(xù)優(yōu)化

1.數(shù)據(jù)與效果追蹤:建立項(xiàng)目評(píng)估體系,收集企業(yè)反饋、導(dǎo)師評(píng)價(jià)及落地成果(如企業(yè)營(yíng)收增長(zhǎng)、融資進(jìn)展、管理改善等),形成季度/年度報(bào)告。

2.風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題解決:及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行中的難點(diǎn)(如企業(yè)參與度低、資源對(duì)接不暢),提出優(yōu)化方案并推動(dòng)改進(jìn)。

3.公益價(jià)值沉淀:總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),提煉可復(fù)制的小微企業(yè)服務(wù)模式,為私董會(huì)后續(xù)公益項(xiàng)目提供參考。

五、對(duì)外溝通與關(guān)系維護(hù)

1.企業(yè)端服務(wù)觸達(dá):與入營(yíng)小微企業(yè)保持高頻溝通,建立信任關(guān)系,定期回訪并收集需求,提升企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的滿意度與粘性。

2.公益伙伴關(guān)系維護(hù):對(duì)接政府、公益組織、媒體等外部伙伴,傳遞項(xiàng)目公益理念,爭(zhēng)取長(zhǎng)期合作與資源支持。

3.代表私董會(huì)發(fā)聲:在行業(yè)活動(dòng)、論壇中代表私董會(huì)分享加速營(yíng)經(jīng)驗(yàn),提升天府商業(yè)公益私董會(huì)的行業(yè)影響力。

任職要求(可同步補(bǔ)充)

-本科及以上學(xué)歷,3年以上公益項(xiàng)目管理、企業(yè)服務(wù)、商業(yè)咨詢或私董會(huì)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);

-熟悉小微企業(yè)痛點(diǎn),具備資源整合能力、項(xiàng)目策劃與執(zhí)行能力,有公益項(xiàng)目成功案例優(yōu)先;

-優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力,能高效對(duì)接政府、企業(yè)、導(dǎo)師等多方資源;

-具備社會(huì)責(zé)任意識(shí),認(rèn)同公益理念,對(duì)推動(dòng)小微企業(yè)成長(zhǎng)有熱情。

廖先生實(shí)名企業(yè)

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