根據(jù)企業(yè)營銷目標與市場需求，分解并制定區(qū)域/部門銷售計劃，組織資源確保執(zhí)行到位。

設定KPI并監(jiān)督銷售團隊完成指標，包括銷售額、回款率、市場占有率等，對未達標情況提出改進方案