鋼筋是建筑業(yè)用量較大、價(jià)值較高的一種原材料，能否合理地利用降低損耗率，已經(jīng)成為項(xiàng)目能否盈利的關(guān)鍵點(diǎn)，而另一方面降低鋼筋損耗率一直是困擾許多公司的難題。問(wèn)題的原因在于項(xiàng)目部只有績(jī)效目標(biāo)沒(méi)有可行性的控制成本的措施。只有成本目標(biāo)管理，沒(méi)有把目標(biāo)分解成月節(jié)點(diǎn)、周節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行控制。換言之既是：完全語(yǔ)文管理未進(jìn)行數(shù)學(xué)管理，量化管理是成本控制的關(guān)鍵。

降低鋼筋損耗率的方法

加強(qiáng)施工組織管理：合理安排施工進(jìn)度，提前預(yù)定鋼筋數(shù)量和規(guī)格，做好鋼筋的儲(chǔ)存和防護(hù)工作，減少鋼筋的遺失和損壞。

優(yōu)化鋼筋配料與下料：在鋼筋制作過(guò)程中，通過(guò)合理的配料和下料方法，減少?gòu)U料的產(chǎn)生。

提高加工精度：使用先進(jìn)的加工設(shè)備和技術(shù)，提高加工精度，減少因尺寸不準(zhǔn)確而產(chǎn)生的廢材。

合理利用廢短鋼筋頭：對(duì)于產(chǎn)生的廢短鋼筋頭，可以通過(guò)降格使用或者重新加工的方式，實(shí)現(xiàn)材料的再利用。

采用科學(xué)的焊接方法：選擇合適的焊接方法，減少接頭處的損耗。

實(shí)施嚴(yán)格的物料管理制度：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，確保質(zhì)量符合要求，避免因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的損耗。

改善物流管理：確保鋼筋從供應(yīng)商到施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸過(guò)程中減少損耗。

回收利用：對(duì)于工程剩余的鋼筋，進(jìn)行回收再利用，減少浪費(fèi)。

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