作為工程項目管理團隊的核心成員，工程總監(jiān)理工程師承擔(dān)著對項目全過程的監(jiān)控和管理職責(zé)。他們的工作目標(biāo)是確保項目按照預(yù)定的計劃和標(biāo)準(zhǔn)進行，同時保障工程的質(zhì)量和安全。

在項目啟動階段，工程總監(jiān)理工程師需深入?yún)⑴c，與項目團隊展開充分的交流，明確項目的目標(biāo)、進度和預(yù)算等核心信息。為了確保項目的順利進行，總監(jiān)理工程師還需精心制定詳細(xì)的監(jiān)控計劃，包括各類報表、報告和現(xiàn)場檢查等，從而及時掌握項目的進展情況，并適時作出必要的調(diào)整。

在項目實施階段，工程總監(jiān)理工程師需要經(jīng)常到施工現(xiàn)場進行檢查，確保施工符合規(guī)范和設(shè)計要求，并及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題。他們還需要協(xié)調(diào)項目團隊成員之間的工作，確保項目順利進行，同時處理各種突發(fā)情況，保證項目進度和質(zhì)量。

在項目收尾階段，工程總監(jiān)理工程師需要組織項目驗收工作，確保項目符合預(yù)期目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。整理項目資料，完成項目總結(jié)報告，為以后的項目管理提供參考和借鑒。