具體工作內容主要包括以下四大類：

1.項目計劃與進度管理

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-協(xié)助制定項目執(zhí)行計劃、采購計劃及施工進度表，明確關鍵節(jié)點。

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-跟蹤項目進度，收集施工數據，整理進度報告，及時反饋延誤風險。

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-協(xié)調設計、采購、施工等環(huán)節(jié)的銜接，確保資源（如設備、人員）按時到位。

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2.溝通協(xié)調與信息同步

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-作為中間對接人，協(xié)調甲方（業(yè)主）、監(jiān)理、施工團隊及供應商之間的溝通，傳遞需求與反饋。

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-記錄項目會議內容，整理會議紀要并分發(fā)至相關方，跟進待辦事項的落實。

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-及時向項目經理匯報項目問題（如技術爭議、需求變更），協(xié)助推動問題解決。

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3.文檔與資料管理

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-負責項目全周期文檔的收集、整理與歸檔，包括設計圖紙、施工方案、設備清單、驗收報告等。

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-協(xié)助編制或審核技術文檔（如設備安裝說明書、調試記錄），確保文檔的完整性與準確性。

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-管理項目合同、采購單據、付款申請等文件，配合財務或行政部門完成流程。

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4.現場支持與執(zhí)行輔助

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-參與現場勘查，協(xié)助確認施工環(huán)境、管線走向等基礎信息，整理勘查記錄。

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-監(jiān)督施工團隊是否按規(guī)范操作，檢查設備安裝、布線質量，記錄問題并督促整改。

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-協(xié)助組織項目驗收，準備驗收資料，協(xié)調各方參與驗收流程，整理驗收結果。