操作工工作職責(zé)及工作內(nèi)容?

（一）生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行?

汽車內(nèi)飾件修邊與整理：大量工作集中于汽車內(nèi)飾產(chǎn)品，如汽車頂篷等部件的修毛邊工作。操作工需使用專業(yè)工具，仔細(xì)去除生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的多余毛邊，確保產(chǎn)品邊緣整齊、光滑，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這一步直接關(guān)乎產(chǎn)品外觀與后續(xù)裝配效果。完成修邊后，按照規(guī)定流程為產(chǎn)品貼標(biāo)簽，準(zhǔn)確標(biāo)注產(chǎn)品型號(hào)、批次、生產(chǎn)日期等關(guān)鍵信息，以便產(chǎn)品在后續(xù)流通與使用環(huán)節(jié)能夠被精準(zhǔn)追溯與管理。?

汽車內(nèi)飾件組裝操作：涉及汽車內(nèi)飾部件的組裝工作，例如在汽車頂棚生產(chǎn)中，需將卡扣等小部件準(zhǔn)確安裝到指定位置，保證組裝牢固，符合設(shè)計(jì)要求。在模壓工序里，操作工人要將原材料放入特定模具，通過(guò)控制模壓設(shè)備的壓力、溫度和時(shí)間等參數(shù)，使原材料成型為所需的汽車內(nèi)飾部件形狀。在整個(gè)組裝過(guò)程中，嚴(yán)格依照作業(yè)指導(dǎo)書的要求，把控每一個(gè)組裝環(huán)節(jié)，保障產(chǎn)品質(zhì)量與性能達(dá)標(biāo)。?

機(jī)床操作及產(chǎn)品加工：部分操作工需操作機(jī)床等機(jī)械設(shè)備，像數(shù)控車床、數(shù)控加工中心、鉆工機(jī)床等，對(duì)汽車內(nèi)飾相關(guān)零部件進(jìn)行加工。盡管機(jī)器操作上手相對(duì)容易，但在操作前，仍需認(rèn)真檢查設(shè)備狀態(tài)，包括設(shè)備的潤(rùn)滑情況、刀具的磨損程度、各部件的緊固狀況等，確保設(shè)備能正常運(yùn)行。操作過(guò)程中，嚴(yán)格按照編程指令或操作手冊(cè)進(jìn)行，精準(zhǔn)控制加工參數(shù)，如切削速度、進(jìn)給量、切削深度等，對(duì)原材料進(jìn)行切割、鉆孔、銑削等加工操作，以生產(chǎn)出符合尺寸精度、形位公差等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的汽車內(nèi)飾零部件。?

（二）質(zhì)量把控?

自檢環(huán)節(jié)：在每完成一批次產(chǎn)品的加工或組裝后，操作工需立即進(jìn)行自檢。運(yùn)用卡尺、千分尺、塞規(guī)等量具，對(duì)產(chǎn)品的關(guān)鍵尺寸進(jìn)行測(cè)量，與產(chǎn)品圖紙要求的尺寸公差進(jìn)行比對(duì)，確保尺寸精準(zhǔn)無(wú)誤。同時(shí)，通過(guò)肉眼觀察以及觸摸等方式，檢查產(chǎn)品外觀是否存在瑕疵，如劃痕、氣泡、變形等，檢查產(chǎn)品組裝是否牢固，各部件連接是否緊密。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，立即停止當(dāng)前工作，并將問(wèn)題產(chǎn)品隔離存放，做好標(biāo)識(shí)，防止流入下一工序。?

配合抽檢：積極配合質(zhì)量檢驗(yàn)人員的定期抽檢工作，提供抽檢所需的產(chǎn)品樣本，并如實(shí)反饋產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備運(yùn)行情況、原材料使用情況以及是否遇到過(guò)異常問(wèn)題等信息，協(xié)助質(zhì)檢人員全面了解產(chǎn)品生產(chǎn)狀況，以便更準(zhǔn)確地判斷產(chǎn)品質(zhì)量。?

（三）設(shè)備與工作區(qū)域維護(hù)?

設(shè)備日常維護(hù)：操作設(shè)備前后，對(duì)所使用的機(jī)床、模壓設(shè)備等進(jìn)行日常清潔與維護(hù)工作。操作前，清理設(shè)備表面的灰塵、雜物，檢查設(shè)備的潤(rùn)滑系統(tǒng)，確保各運(yùn)動(dòng)部件得到充分潤(rùn)滑；操作結(jié)束后，再次清理設(shè)備，去除設(shè)備上殘留的切削屑、油污等，防止其對(duì)設(shè)備造成腐蝕或影響設(shè)備正常運(yùn)行。定期對(duì)設(shè)備的易損件進(jìn)行檢查與更換，如機(jī)床的刀具、模壓設(shè)備的密封件等，確保設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。?

工作區(qū)域5S管理：嚴(yán)格遵守公司的“5S”管理理念，對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)提升。工作前，整理工作臺(tái)上的工具、量具和原材料，將其分類擺放整齊，去除不必要的雜物，保證工作區(qū)域整潔有序；工作過(guò)程中，保持工作區(qū)域的清潔，及時(shí)清理生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料、垃圾等，確保地面無(wú)雜物堆積；工作結(jié)束后，對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行全面清掃，包括設(shè)備周邊、工作臺(tái)面、地面等，并對(duì)清掃工具進(jìn)行歸位存放。通過(guò)持續(xù)的“5S”管理，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，提高工作效率，保障生產(chǎn)安全。?

（四）安全與制度遵守?

安全操作：時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心，在操作機(jī)械設(shè)備時(shí)，嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。操作機(jī)床時(shí)，必須佩戴安全帽、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套等個(gè)人防護(hù)用品，防止在加工過(guò)程中受到意外傷害。在進(jìn)行模壓操作時(shí)，要確保設(shè)備的安全防護(hù)裝置完好有效，如安全門、急停按鈕等，嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中打開安全門或進(jìn)行危險(xiǎn)操作。?

制度遵循：嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，包括考勤制度、生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理制度等。按時(shí)上下班，不遲到、早退、曠工，如有特殊情況需提前請(qǐng)假。在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度安排，不得擅自更改生產(chǎn)任務(wù)或工藝流程。積極參加公司組織的各類培訓(xùn)活動(dòng)，如安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)等，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力。?